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大家好，我是爱学习的小xiong熊妹。今天为大家分享的，是数据分析的经典分枝——经营分析。经营分析非常有历史了，早在“数据分析”这个名词火起来之前就已经存在了。今天一起来看看。一、什么是经营分析顾名思

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今天我们将学习逻辑回归(logistics regression)，由于逻辑回归是基于线性回归的特殊变化，故还没有掌握线性回归的小伙伴，可以先点击这里，传送门：如何用线性回归做数据分析？接下来，我将用

数据驱动决策，是大家天天挂在嘴边的时髦词汇。可到底数据是如何驱动的？很少有同学真正看到过全流程。更有同学总疑惑：“自己被人追着屁股要数，感觉自己才是被驱着动的“。今天系统讲解一下，拒绝跟风。一、最原始

很久以来，本地生活都属于被美团、阿里所把持的天下。直到短视频玩家粉墨登场，后来者一次次冲击着这一万亿市场。自此，江湖只剩刀光剑影，再不平静。混战之下，巨头夹击之间，抖音本地生活正策马狂奔。220亿GM

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作者：加鱼加肉你有没有参与过各大航司的常客计划，用里程换机票？或者打卡各英语学习软件的朋友圈转发，坚持30天就能退学费？又或为了年终奖而努力加班的年底绩效冲刺？我们似乎很容易被他人所设计的激励策略影响

“ 分享一些机器学习的基础。”机器学习、人工智能应该是近几年最火的关键词之一了。今天分享一些机器学习的基础知识。如果有啥不正确的地方，欢迎各位大佬指正。01—机器学习的定义在说机器学习之前先明确一下，

作者：陈壕来源：品牌市场相对论全文约6500字，阅读约需11分钟，好文值得慢慢品读。“战略”，既是企业管理产业界和学界的重大研究课题也是日常进行的重要工作，同时它被大众所耳熟能

来源：接地气的陈老师很多同学搞不清楚数据运营和数据分析啥区别。一提起要“搭建数据运营体系”或者“建立数据运营机制”就懵圈：1、这跟我做一套数据指标有什么

作者：老陈来源：老陈的深度思考1.自我定位你是谁？你能提供什么价值？谁会需要？你的目标用户是谁？目标用户有什么需求痛点、有什么问题需求解决？你和别人有什么不一样?希望用户怎么认知我？再罗列出为什么被用

当我们在说竞品分析的时候，其实我们在说什么？所有的分析都基于目标，分析是途径，目标是结果。当你的leader让你做竞品分析的时候，其实就是想找到可借鉴的思路，从而找到解决方案。竞品分析有多个层面，关键

今天聊聊强者的生存哲学。强者做任何事情都是单线程思维，注意，不是头脑简单，而是终极目标明确，一条路贯彻到底，这个单线程。‍‍‍‍‍‍‍‍

从数据中，挖掘出业务机会点，是很多公司对数据分析师的要求。然而到底啥是机会点？到底要怎么挖？很少有人详细讲解过，也让很多同学困扰。今天结合一个具体问题讲解一下。问题场景：某电商平台，运营部门要求数据分

来源：Hanni预算少是当下营销人最大的痛，之一。“没啥钱能玩出什么花来”？“那么高的ROI 指标，简直是不可能完成的任务。”确实，如果完全没钱，品牌又

数据分析的头号难题，就是：如何制定目标，马上年底又开始各种规划了，今天来分享一个好用的制定目标，拆解指标的模型：OGSM。不管是年度目标，还是季度、月度、某个项目的目标，都可以使用哦。制定目标的时候，

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这是卡卡的第29篇原创上周看了一场有意思的运营人职场公开课，分享嘉宾开场提了个问题：“如何在3个月内给公司挣100万？你怎么思考”直播间很多小伙伴回复：“增加流量渠道”“多花钱投广告”“产品买一送一，

做数据的同学，各种盘点、总结、回顾类的报告很多，有一类“不带脑子”的队友纷纷上线，搞得做数据分析的同学们非常蛋疼。具体表现嘛，看下图：来，我来把那句没说出的买马匹替大家说了：做