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港股将迎最牛十元店,名创优品能借IPO突围?秘书的潜规则
港股即将迎来“最牛十元店”!美东时间6月30日,在美股上市不足两年的名创优品(NYSE:MNSO)启动招股,选择以双重上市模式登陆港股资本市场,预期将于2022年7月13日上午
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做产品过程中遇到的那些困难阿拉丁爸爸的兄弟叫什么
下面的这些困难,你可能在做产品的过程中多多少少都遇到过一些,其实我也遇到过,我把解决方法写了下来,和大家一起交流探讨。1、执行婴儿如果你做的事情没人关心你可能会非常沮丧,但如果老板太在意你在做什么,对
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美团产品工作方法——产品的优先级应该怎么定?少年不知勤学早
先说下产品经理的职责是什么?我理解产品经理要为以下几点负责:1.挖掘需求;2.排列优先级;3.产出产品化方案;4.推动需求上线,解决业务问题这4点,我认为排列优先级是最玄学的。一千个人排列优先级,就有
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要想做好用户运营,必须要尽快建立积分商城!梁羽生小说顺序
零售企业要想走出当前的困境,必须要高度重视顾客运营。要由主要精力放在商品经营上,转换到把主要精力放到经营顾客上。当前,零售企业面临的主要问题是来客数的连续下降。整个行业企业的基本情况是,平均每年的来客
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我国首次系统部署全面绿色转型提出哪些目标?专家解读
党的二十届三中全会提出了进一步全面深化改革的一系列目标,其中包括“加快经济社会发展全面绿色转型”。11日,《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》(以下简称《意见》)正式对外公布,这是国家层面首
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为什么你做数据分析没思路?天天有喜大结局
很多同学抱怨:“做数据分析时没思路!” 实际上,有很多原因都会导致这个结果。今天系统盘点一下。有些情况,是数据分析师自身的问题,常见的有以下三种:问题1 :拿着锤子找钉数学、统计学、运筹学是有很多方法
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如何撬动组织的力量打造一个超级获客系统?lucky歌词
这是Lindsey的第2篇原创(原文有删改)我是数据运营经理Lindsey,今天给大家分享我对获客的理解,以一个超越数据+运营的角度。现在所有公司都在搞增长,所有运营都在愁获客,所有数据分析师都忙着分
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平台动向|小红书「聚光平台」对品牌有什么影响?干嘛听苦情歌以为多浪漫歌词
近期小红书可谓变幻莫测,从上线扣分机制、优效模式、到信息流搜索广告双升级,再到聚光平台首发。赶在618营销节点前的一系列大动作,让众多品牌表示不清楚状况不知如何在小红书做营销。今天浪姐先带大家解析什么
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这才是真正的数据驱动决策,你那只是拍脑袋自制飞机模型
来源:接地气的陈老师经常有新手同学问:数据分析到底是怎么驱动决策的?今天用一个通俗的例子,让大家看清楚数据驱动决策全流程。通过对比,你能发现:为啥你做不出驱动决策的分析结果。某天,我饿了想吃饭。如果这
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警惕!数据分析报告的四种常见错误qq备注
你错了!写数据报告,最怕听见这三个字。特别是新同学,听到这三字简直如雷贯耳被吓得不知所措。其实,并非所有的错误都是我们的问题。今天我们就系统讲解下,数据分析报告常见的错误,和其中真正应该警觉的部分。0
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完整的数据分析体系是什么?该怎么搭建?一出好戏剧情
来源:接地气的陈老师我们经常听到“搭建运营分析体系、搭建业绩监控体系、搭建商品分析体系”等求。可数据分析体系到底是什么?似乎经常看到的,只有AARRR五个字母,又语焉不详,到底
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数据分析的核心难题竟是这个!如何破解?大写万怎么写
来源|接地气的陈老师数据分析的一个基本常识:数据本身没有意义,数据+标准才有含义。然而恰恰是标准二字,弄死了无数数据分析师。常见的问题,诸如:没标准:业务说“我的活动提升了业绩, 计划提升
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高质量设计师养成 | 竞品分析进阶卡卡西vs角都第几集
来源|Clippp每次接到需求,产品经理说:“你看竞品这搞得多哇塞,我们也要做成这样…〞。研发大佬冲到电脑前:“另外一家竞品的那个样子我们可以搞,我觉得那个更好!
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私域流量是结果,内容营销是过程离不开你原唱是谁
菲利普.科特勒在新版的《营销锅里》中,提出了数字内容传播的三个方式,分别是付费媒体,自有媒体和赢得媒体。付费媒体主要是广告,花钱找人做传播,自有媒体就是利用自有渠道部花钱自己做传播,赢得媒体主要是用户
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短视频账号“四部定位法”,让流量噌噌上涨只要你乖给你买条街什么歌
来源:短视频运营日记在当下短视频的风潮中,企业纷纷涉足这一领域,希望通过短视频平台吸引用户、提升品牌知名度、促进销售转化。然而,面对海量的内容和激烈的竞争,企业如何才能在短视频领域脱颖而出?在企业涉足
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用爆款思维做自媒体内容运营,只会让你越做越错此时已莺飞草长爱的人正在路上
来源:七叔创业圈子本文大纲:一、前言二、爆款内容二创误区三、什么是IP内容定位四、做好IP内容定位的3个要素五、如何搜集目标内容素材六、结语想必点开这篇文章的你,应该知道要在自媒体变现赚钱,那么就必须
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如何提高数据分析出结论能力挑战麦克风张杰
作者:三元方差有朋友问我一个问题:如何提高数据分析出结论能力?数据分析绝不只是堆积数据、画图表、做报告,数据分析的真正核心在于如何从海量数据中提炼出有价值的结论。所以,今天我将和大家分享三个方法,帮助
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做数据十年,第一次见这么棒的绩效分析模型忽然之间谁唱的
来源:接地气的陈老师绩效分析是数据分析中最重要,也是最容易见成效的部分。绩效是业务部门行动的指挥棒,是企业里领导们最关心的事。数据分析想引起领导重视、驱动业务发展,通过绩效分析来辅助领导决策是最快捷的
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数据分析体系是什么?该怎么搭建?两个毫不动摇
有同学问:经常听到“搭建运营分析体系、搭建业绩监控体系、搭建商品分析体系”等等要求。可到底数据分析体系是什么?似乎经常看到的,只有AARRR五个字母,又语焉不详。到底怎样才算是建了个体系?今天我们系统
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数据分析框架的4个步骤犯贱 歌词
每个产品经理都有做产品运营的工作场景,需要用数据模型来驱动下一步的产品设计工作。数据驱动的前提是要求有2个前置条件,一是给产品做数据埋点;二是按数据分析框架做选数据模型。两者是强息息相关的,数据埋点可