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制约你成长的关键障碍是什么?皓镧原型
前段时间感觉自己陷入了一个死循环,加班较多,没时间思考、学习,很焦虑,对应带来的结果就是决策质量下降,效率下降,然后工作时长就更长,不停的在这里打转。于是就尝试着用之前学过的一点点系统相关的知识去分析
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快来抄作业!运营分析体系全面搭建指南八阿哥谁演的
来源|接地气的陈老师经常有同学反馈:“我们公司的运营活动,数量多且经常同时做,该怎么系统的分析?”从单一运营动作分析到搭建体系,是高级数据分析师必备能力,今天系统分享下。单个活
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烧了1000多万总结出来的千川投放经验杜汶泽搞笑电影
1.千川投放概述平台特点巨量千川平台作为抖音电商广告的重要组成部分,具有独特的优势:多入口投放融合:整合DOU+、鲁班、feed等多种电商广告能力,实现跨渠道投放的无缝衔接,提高广告效果和投资回报率(
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政治局会议解读与经济会议前瞻写小说的技巧
会议释放了“更加积极有为”的鲜明信号。中央政治局12月9日召开会议,分析研究2025年经济工作。接下来,中央经济工作会议也即将在12月中旬召开。中央政治局会议一般1-2月召开1
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每日复盘:早起,等于多活半天/解决问题背后的问题/高手如何做笔记/你的境界,决定了你的合作心态...三只小熊歌词
「每日成长」星球的「每日复盘3月计划」,已免费开启,欢迎来战,一起看见坚持的力量。昨日球友复盘汇总,总有一篇会击中你。复盘1:早起,等于多活半天复盘2:解决问题背后的问题复盘3:高手如何做笔记复盘4:
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俄军出动最强杀器,30秒连发12火箭弹,战场瞬间变火海王骏迪生活不检点
惊呆了!俄军出动最强杀器,30秒连发12火箭弹,战场瞬间变火海!它就是BM30龙卷风火箭弹,发射系统安装了12根发射管,每根管子都能装一发300毫米口径的火箭弹。一轮齐射下来,覆盖面积能达到67万平方
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收藏!小红书笔记标题应该怎么设计!好听的中文歌曲
从关键词的巧妙运用到情感共鸣的触发,再到精准的目标受众定位,每一个环节都是提升笔记吸引力的关键。这篇文章为你揭开撰写吸引人的笔记标题的秘密。一、标题构成要素1. 吸引眼球的关键词在小红书这个充满活力的
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第三季度业绩失速,迎驾贡酒能否完成全年目标?pick明星祝福
2024年前三季度,迎驾贡酒(603198.SH)实现营收55.13亿元,同比增长13.81%,成为双位数增长的7家酒企之一;公司实现归母净利润20.06亿元,同比增长超过20%。今年年初,迎驾贡酒定
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写了3年公众号,今天来聊聊写作这件事情汤唯人体艺术
嗨喽,大家好:我是婷婷,我们本周又见面啦!哈哈哈,最近都被自己的高产感动到了呢。今天抽空想和大家来聊下写作这件事情,坚持了3年多的写作,感觉有必要将自己这3年关于写作的事情来和大家聊一聊,也算是对于自
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优惠券生成与发放策略:精准营销,提升转化率突然好想你歌词
你好,我是远哥,专注于电商&供应链数字化转型。畅销书《电商产品经理宝典》作者,前央企、上市公司、出海企业、独角兽公司的产品团队负责人,带过产品、运营、研发团队,做过从0到1、1到100的业务业务增长。
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阿维塔势如破竹,长安终于不打算继续慢下去了飞车双喷
慢,但有成绩@松果财经原创长安汽车正在告别那个行动缓慢的阶段。总体销量同比两位数百分比增长,深蓝11月销量飙升,阿维塔在“激进”的上新路线下月销继续破万。虽然周期尚短,但和之前
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认知:你的产品适不适合快速去迭代?元旦节的习俗
做产品的,常把“快速迭代”放在嘴边,特别是遇到技术的挑战时,“下个版本再迭代”是产品屡试不爽的招数。“快速迭代”意味着很多方案,不一定是最优选择,但是我们的决策是先上线看数据、看用户反馈。为什么技术或
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【大佬讲坛】以终为始,相爱相杀盲目草哪里多
作者:张亮80分运营俱乐部创始人。“数据人创作者联盟”成员。接上【大佬讲坛】以终为始,相爱相杀01数据对大运营的影响接下来我和大家分享的是数据对大运营的影响。只这是一件很有意思的事情,所谓对大运营的影
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五个方法,破解数据分析的核心难题前路漫漫雨纷纷什么歌
数据分析的一个基本常识:数据本身没有意义,数据+标准才有含义。然而恰恰是标准二字,弄死了无数数据分析师。常见的问题,诸如:没标准:业务说“我的活动提升了业绩, 计划提升多少我也不知道,你分析分析?”然
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OKR的完全落地实践手册简易花灯制作
这是我的第82篇原创最近因为赶一个稿子,拖了好一位朋友的OKR落地方案好些时候了。趁周末梳理了自己的实践经验,再整理了一下手头上的资源,总算给朋友一个交代了。本文通篇只谈落地及误区,不谈理论。理论内容
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提前完成全年目标,零跑的潜力被低估了古代六艺中的御是指
过了金九银十和双十一这几个营销节点,2024年留给车企冲刺年度销量任务的时间已经只剩下不到一个月的时间了。而截至目前,大多新势力车企全年目标完成率还集中在50%~85%之间,其中参差滋味只有自己知道。
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产品经理battle研发怎么才能赢?纸的由来
产品经理和研发团队的合作至关重要,但由于岗位职责、思维方式和考核目标的差异,冲突在所难免。这些冲突可能体现在需求理解不一致、时间预估差异、以及需求变更频繁等方面,最终导致项目延期、产品质量下降以及团队
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如何搭建一个高效的运营分析体系?fgo第六章
有指标,无体系有数字,无分析有图表,无结论这是做数据的同学们在实际工作中最大痛点。今天拿运营做例子,系统讲解一下如何破局。运营的分支有八种,今天拿内容运营举例。因为内容运营,是最能体现“指
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数据分析基础思维之:系统性思维清朝最后一个皇帝是谁
前两篇的内容介绍了推理的基本方法,演绎和归纳。然后介绍了组合演绎归纳的结构化方法,现在我们已经掌握了可以解决比较复杂的问题的方法。但是上面这些方法就好像学生掌握了解题技巧,在面对特定问题的时候游刃有余
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A/B 测试:以变应变,给用户更好的体验“宠爱”牡丹花什么时候开花 几点钟
伴随着企业数字化转型进程的加速及用户行为分析理念的深入,各种各样的数据分析模型,比如事件分析、漏斗分析、留存分析等,早已成为企业日常运营不可或缺的“小助手”。数据分析只是企业数