来源：王智远| ID:Z201440身边有些朋友，经常这样：想很多事情，一直拖着不动手。你问他，为什么不行动？他告诉你“还没准备好，万一行动后，搞砸怎么办”？要么，他也去行动，

文：互联网江湖 作者：刘致呈最近，盒马出了个尴尬事。有消费者举报称，去年年底，盒马将会员运费规则从一个月免费三十一次，变更为一天一次，这一变更只公示了2023年12月20日-21日两天。违反了我国电子

说到内容，或许是私域中最重要的版块了，也是很多人非常头疼的地方，甚至会直接导致私域做不起来内容在私域中，充当了一个向客户传递产品信息、企业信息、活动促销等信息的关键角色，可以让客户一步步了解企业、信任

作者：加鱼加肉流量红利消失，精细化运营日益重要。如今对于各司互联网产品而言，获取新用户的成本越来越高。这不仅需要我们把预算、人力花在刀刃上，更需要在用户生命周期管理上下功夫，直接考验中台、产品、运营的

很多同学搞不清楚数据运营和数据分析啥区别。一提起要“搭建数据运营体系”或者“建立数据运营机制”就懵圈：1、这跟我做一套数据指标有什么区别？2、为啥我做了数据指标，可运营部门根本不理我？3、好像每一种运

随着互联网的发展，产品的分发方式也在逐步演进。本文主要介绍四种常见的产品分发策略，并且讲述如何通过数据智能的方式提升各种分发策略的效率，助力精细化运营；同时，结合具体案例进一步说明如何进行推荐策略的迭

“红泥火炉试新茶，有约不来看灯花。”2020已经过去六分之一，挺快的。但感觉仍是刚过完春节，万物还未复苏。仿佛尚未完全开工的我们。好在有存书，工作之余消遣自乐，好不自在。定期温故，将所思所得归纳梳理。

如何在眼花缭乱的功能点中确定哪些值得做呢？你或许需要产品思维来帮助你做出判断。作者在本文中介绍了产品思维以及它在三个方面的作用：定义问题并确定开发功能列表，根据产品目标确定功能优先级，帮助设计团队成员

来源：接地气的陈老师618马上就要来了，现在的企业，每年都有大量的促销活动上线，因此也少不了数据分析师进行复盘工作。这里推荐“七步成诗法”可以清晰、全面地进行复盘。一、清晰目标

前言形成“分析思路”直接奠定了数据分析结论准确、是否实用、是否落地。但要解决实际业务场景中遇到的问题，要先“定义问题”，才能针对性的思考相应的分析思路。

每当年末来临，忙碌的办公室里再次迸发出紧张的气氛！所有人都知道，一年一度的年终总结PPT大赛又开始了。这可就苦了我们无数技术同学了，全然无法进入平时的心流状态。这个时候去办公室抓拍，基本上都是各种抓耳

作者：加鱼加肉签到，几乎是所有互联网产品的标配。作为用户激励体系与活动运营的交叉点，对用户来说，签到动作简单而有仪式感，容易收获成就与满足；对业务方而言，功能虽小却可以撬动活跃度、留存率。今天，我们将

在之前的跑赢私域内容中，我们重点分享了私域内容体系中的必要构成部分：内容与活动，探讨了如何创造私域内容、如何设计私域活动。在内容与活动准备就绪后，想要搭建起有效的私域内容体系，还需要解决一个关键问题&

作者：老陈来源：老陈的深度思考很多人说我有产品，但是不知道怎么找流量，不知道怎么引流。没有流量，就没有转化，没有转化就没有盈利。所以产品是1，流量是1后面的0。产品是基石，流量是顶梁柱。不管是做线下传

本文 3120字，阅读完预计需要8分钟如果你问我，小团队可能做成大事吗？在5年前，我可能会犹豫，毕竟创业九死一生，这条路本已荆棘满地，如果还没人一起扛，那应该死的更快。但现在，在经历了这五年业务的成长

开局一张图：打工人要想进步，最关键的不只是努力，还要选好领域、明确好目标。怎么选择行业领域，咱们放在后续聊；今天先重点聊聊这个目标到底具体该是什么样。数据分析师们坐稳扶好，发车：01 概括来说，理想的

提到数据分析，很多人脑子里可能觉得这是一个专业度很高的领域，需要进行数据采集、清洗、转换、统计、模型计算，左手SQL语言、右手python编程。其实，对于大多数运营来说，我们追求的并不是要成为数据分析

对于企业来说，数据分析离不开对关键指标的追踪。每个行业都有自己独特的关键指标：餐厅的关键指标是翻台率，投资者的关键指标是投资回报率，媒体网站的关键指标是广告点击率……那么，

做数据分析的同学最常服务运营，也最怕运营纠结。因为本身运营的工作和数据分析有高度关联，以至于大家在网上看到的数据分析文章，十篇里有六篇是运营写的。运营对数据分析涉入的如此之深，以至于经常在分析思路、分

很多同学抱怨：自己东做一点，西做一点，没有见过完整的数据分析体系是啥样？实际上早在10年前， 很多大型银行就已经建立了很完善的数据分析体系，只是因为行业特殊性，导致外人知道的不多。今天跟大家详细介绍一