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作者｜徐尧大家好，我是徐尧～今天徐尧分享的主题是如何搭建数据指标体系，主要分 3 部分：一是指标体系的作用；二是如何构建指标体系；三是指标体系的运用。01指标体系的作用1.1为什么需要数据指标体系不同

作者：汪浩公众号：只说人话的小汪大部分同学在工作或者面试中，都会遇到这样的问题：我们做了一个活动，可以从哪些方面分析活动的好坏？怎么说明好在哪，坏在哪？没有经验的一遇到这种问题就开始堆砌指标了，同比/

作者：陈壕来源：品牌市场相对论全文约3100字，阅读约需6分钟，好文值得慢慢品读。不少企业都感觉生意越来越难做了，行业越来越卷但利润却越来越薄弱，那么，在这种情况下企业该如何做呢？靠低价竞争去获得客户

来源：接地气的陈老师“能不能建个模型，分析下怎么决策才好！”是工作中经常被问到的问题，也让很多数据分析师头大。“这决策咋做，还能建模？咋不让我去算命呢！&rdquo

作者： 陈壕微信公众号：品牌市场相对论茅台与瑞幸联名推出酱香拿铁是2023年的现象级营销案例，也在其品牌年轻化的推进过程中留下了浓墨重彩的一笔。不过，也有不少人质疑：茅台这样做就能抓住年轻人吗？这反映

战略是做什么，战术是怎么做。雷军曾说过，不要用战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰。所以好的产品战略非常重要，今天我就借着《产品心经》这本书中提到的战略规划十步法，来给大家分享一下如何进行产品战略的规划，相当

满减促销是电商平台常用的促销手段之一，它能够有效刺激用户的购买欲望，提升销售额。 然而，复杂的满减规则设计和管理，往往需要大量的开发工作和运营维护，稍有不慎就会导致规则混乱、用户体验差等问题。远哥聊聊

刷黄即的时候看到少楠发的一个动态，引发了我对数据决策的一些思考，他动态里有这么一句话--“做产品依赖数据做理性决策是一方面，另一方面是信息不完备时如何判断，以及承担结果的勇气”。近期在思考一些数据决策

丽莎阿姨公司营业额的季节性差异超级大，大到什么程度呢？旺季一个月的收入顶淡季半年的收入。长期的淡季不仅容易让公司引发资金链断裂的风险，而且会产生各种各样的团队管理问题。于是在一月份的目标沟通会上，项目

有指标，无体系有数字，无分析有图表，无结论这是做数据的同学们在实际工作中最大痛点。今天拿运营做例子，系统讲解一下如何破局。运营的分支有八种，今天拿内容运营举例。因为内容运营，是最能体现“指

用户运营，在百科上的解释是：用户运营指以用户为中心，遵循用户的需求设置运营活动与规则，制定运营战略与运营目标，严格控制实施过程与结果，以达到预期所设置的运营目标与任务。这段话简单来说就是：用户运营是要

分享人：赖老师我们掌握了数据分析的方法以及思维应用后，辛辛苦苦做完分析，却被业务说没有用；并在执行的过程中，经常碰壁，业务不断推脱，导致整体业务的项目进度无法预期完成。因此，我们做数据分析的以及数据领

一提到数据指标体系，很多人喜欢背诵AARRR、RFM一类。可真到工作中，会经常发现很难满足业务需要。比如前几天就有同学在星球提问：用户流失该如何搭建指标体系？起因是：某公司定义了用户流失率指标是&ld

译者推荐：本文深入探讨了用户体验设计中的完成率与成功率这两个关键指标，帮助设计师更好地理解用户行为。通过生动的实例，文章清晰阐释了这两者的区别及其在不同场景下的应用，强调了完成率在识别流程摩擦点方面的

绩效分析是数据分析中最重要，也是最容易见成效的部分。绩效是业务部门行动的指挥棒，是企业里领导们最关心的事。数据分析想引起领导重视、驱动业务发展，通过绩效分析来辅助领导决策是最快捷的方法了。那么绩效分析

在数字营销方面，B2C营销人似乎拥有大量乐趣，可直接与消费者交谈，在文章中讲述扣人心弦的故事，以拉动观众心弦，并推出一个又一个搞笑的社媒帖文，他们是非正式、活泼和娱乐的宠儿。专业、认真的B2B营销人真

在过去的2024年，新能源汽车赛道依旧延续了以往的火热，呈现出蓬勃发展态势。据中国汽车工业协会最新发布的数据显示，2024年，我国新能源汽车产销量分别达1288.8万辆和1286.6万辆，同比分别增长

老美完全懵了！中国这款导弹，会拐弯已经够狠了，居然还能掉头！它就是红旗-17防空导弹系统，主要用于对抗低空飞行的攻击机、直升机和导弹等威胁，因此赢得了“低空猎手”的称号。这款导

做数据，不见得需要都体系，但想让数据对业务有用，做出有价值的分析，就一定需要一套体系，不能零敲碎打。数据分析体系可以把大家从机械、重复、琐碎的取数中解脱出来，让大家在晋升/面试时拿到更多筹码。如何构建