昨天，我打开支付宝的时候突然发现，支付宝变了以前的支付宝是这样的现在它变成了这样的此外支付宝正式宣布slogan由此前的"支付就用支付宝"升级为“生活好，支付宝”那么问题就来了支付宝此刻又是换logo

很多同学最怕做开放题。比如“你做个用户行为分析/经营分析/销售分析……”然后没有然后了。接到这种没头没尾的题目，脑子经常一篇空白，疑问：“我到底要分析啥？” 特别是用户行为分析，因为用户行为实在太多了

618 大促是电商活动类型中非常典型的一类活动，这类活动一般借势而为，活动商品类目丰富，覆盖目标人群广泛。为了帮助活动运营同学基于数字化营销手段，对用户进行精准营销，从而最大程度上实现用户的活跃召回，

藏锋丨第10篇文章阅读提示丨1650字 3分钟导论丨写方案，还能这么玩在乙方期间写了100+方案，看过大大小小几千个方案，总结了一些好方法，好思路。干货太多，不想多说，直接上菜，收藏硬菜。01. 品牌

来源：接地气的陈老师很多同学会困惑：到底什么才是数据分析方法？因为网上对于数据分析方法的描述，有些抄袭自营销学书本，比如4P、PEST；有些则抄袭自统计学书本，比如相关分析，回归分析。可真到做分析的时

01大家应该都知道，在给商品定价的时候，我们要尽可能的用 9 作为结尾，比如9.9，因为这样的话，商品看起来还不到十块钱，便宜一些。道理是这个道理，但也不够详细，接下来我细致介绍介绍原因。02主要有两

本文4080字，阅读完预计需要11分钟从来也没想到，两个怂蛋中年人的人生，会过成这幅模样：每周把孩子从学校接回来，丫头就抱着iPad玩游戏不撒手，让她好好做会儿作业，孩子就大哭大闹，过一会儿又抱回iP

一、线索运营3阶进化路径1.0 销售主导期：粗放式线索消化（线索承接）阶段特征：市场线索占比＜30%销售人均日处理线索≤5条运营重心：销售团队自主筛选线索市场部提供基础线索包采用「跟进即转化」的

作者：Omar Andani当人们听到“设计”这个词时，他们往往会认为担任这个角色的人完全有责任创造出漂亮的东西。虽然美学是一个重要方面，但用户体验设计不仅仅是视觉吸引力。创造卓越的用户体验设计需要了

最近在思考个人成长的问题，有个问题挺困惑的，同样3年工作时间，有的人已经成长的很优秀，有的人可能没什么成长，为什么会有这些差异，影响的关键因素又是什么？初步思考的结论是个人成长是一件边际收益递减的事情

「每日成长」星球的「每日复盘计划」，已免费开启，欢迎来战，一起看见时间的力量。昨日球友复盘汇总，总有一篇会击中你。复盘1：终于再次拾起了我的公众号复盘2：先完成，再完美复盘3：有问题，上淘宝复盘4：干

所谓不懂数据的运营不是一个好产品，对于数据的分析和敏感度，算得上是运营的“核心技能”，从数据中可以敏锐的发现产品问题所在，用户行为属性等等，本篇文章会更着重的讲“如何掌控运营指标”以及“运营数据指标”

来源：17PR随着全球营销市场的发展，一个事实逐渐保持不变：客户为王。虽然企业努力吸引目标受众的注意力和忠诚度，但领导者意识到一刀切的方法不再有效，通用内容不会消除非议，或留下持久印象。但，个性化内容

作者：神策数据1Q：618 大促作为年中重要营销节点，其精准营销落地流程一般包括哪些步骤？A：精准营销能够最大程度帮助电商平台实现用户活跃与召回，推动用户完成购买行为，最终达到提升活动交易额的目的。通

1月份，很多公司在制定年度任务目标。在制定目标的过程中，数据分析师们会或多或少地参与。这又是一个让人头疼的差事，常常辛辛苦苦做完一版，领导一句：“你再想想”或者“我看得这样“，就给推翻了。还经常被要求

2月即将过去，又到了我要做月度复盘的时候了。我想讲的是：真正有效的年度规划，靠的不是意志力，而是认知升级。你是否也是这样？1月份信心满满，2月份开始懈怠，3月份彻底摆烂。年底一看，发现去年的目标一个都

对于企业而言，实现营销数字化转型的核心是数据，其中有两个要点：第一，企业必须拥有足够量级的一方数据，第二是数据要应用于业务侧，而非只是用于分析洞察，仅停留在数据表面，成为数据库。拥有一方数据的重要性毋

电商平台通常以“GMV = 访客数 * 付费转化率 * 客单价”作为增长公式来指导经营决策。付费转化率作为其中的重要因素，可以从首单转化、二单复购转化、多单会员运营三个维度深入

用户洞察常被提及，用户画像却鲜少探究。画像是标签集合，聚焦用户细分。洞察是情绪势差，放大价值势能。用户画像是为目标用户建立标准化标签体系，解决“决策效率”的问题，为后续的用户洞

在服务客户的过程中，我们发现大家都很关心的问题是：我应该看什么指标，该怎么分析？基于此，今天将为大家分享指标体系的应用与搭建。你可能会好奇：为什么把“应用”放在“搭