如何在眼花缭乱的功能点中确定哪些值得做呢？你或许需要产品思维来帮助你做出判断。作者在本文中介绍了产品思维以及它在三个方面的作用：定义问题并确定开发功能列表，根据产品目标确定功能优先级，帮助设计团队成员

来源：接地气的陈老师618马上就要来了，现在的企业，每年都有大量的促销活动上线，因此也少不了数据分析师进行复盘工作。这里推荐“七步成诗法”可以清晰、全面地进行复盘。一、清晰目标

前言形成“分析思路”直接奠定了数据分析结论准确、是否实用、是否落地。但要解决实际业务场景中遇到的问题，要先“定义问题”，才能针对性的思考相应的分析思路。

每当年末来临，忙碌的办公室里再次迸发出紧张的气氛！所有人都知道，一年一度的年终总结PPT大赛又开始了。这可就苦了我们无数技术同学了，全然无法进入平时的心流状态。这个时候去办公室抓拍，基本上都是各种抓耳

作者：加鱼加肉签到，几乎是所有互联网产品的标配。作为用户激励体系与活动运营的交叉点，对用户来说，签到动作简单而有仪式感，容易收获成就与满足；对业务方而言，功能虽小却可以撬动活跃度、留存率。今天，我们将

在之前的跑赢私域内容中，我们重点分享了私域内容体系中的必要构成部分：内容与活动，探讨了如何创造私域内容、如何设计私域活动。在内容与活动准备就绪后，想要搭建起有效的私域内容体系，还需要解决一个关键问题&

作者：老陈来源：老陈的深度思考很多人说我有产品，但是不知道怎么找流量，不知道怎么引流。没有流量，就没有转化，没有转化就没有盈利。所以产品是1，流量是1后面的0。产品是基石，流量是顶梁柱。不管是做线下传

本文 3120字，阅读完预计需要8分钟如果你问我，小团队可能做成大事吗？在5年前，我可能会犹豫，毕竟创业九死一生，这条路本已荆棘满地，如果还没人一起扛，那应该死的更快。但现在，在经历了这五年业务的成长

开局一张图：打工人要想进步，最关键的不只是努力，还要选好领域、明确好目标。怎么选择行业领域，咱们放在后续聊；今天先重点聊聊这个目标到底具体该是什么样。数据分析师们坐稳扶好，发车：01 概括来说，理想的

提到数据分析，很多人脑子里可能觉得这是一个专业度很高的领域，需要进行数据采集、清洗、转换、统计、模型计算，左手SQL语言、右手python编程。其实，对于大多数运营来说，我们追求的并不是要成为数据分析

对于企业来说，数据分析离不开对关键指标的追踪。每个行业都有自己独特的关键指标：餐厅的关键指标是翻台率，投资者的关键指标是投资回报率，媒体网站的关键指标是广告点击率……那么，

做数据分析的同学最常服务运营，也最怕运营纠结。因为本身运营的工作和数据分析有高度关联，以至于大家在网上看到的数据分析文章，十篇里有六篇是运营写的。运营对数据分析涉入的如此之深，以至于经常在分析思路、分

很多同学抱怨：自己东做一点，西做一点，没有见过完整的数据分析体系是啥样？实际上早在10年前， 很多大型银行就已经建立了很完善的数据分析体系，只是因为行业特殊性，导致外人知道的不多。今天跟大家详细介绍一

港股即将迎来“最牛十元店”！美东时间6月30日，在美股上市不足两年的名创优品（NYSE：MNSO）启动招股，选择以双重上市模式登陆港股资本市场，预期将于2022年7月13日上午

下面的这些困难，你可能在做产品的过程中多多少少都遇到过一些，其实我也遇到过，我把解决方法写了下来，和大家一起交流探讨。1、执行婴儿如果你做的事情没人关心你可能会非常沮丧，但如果老板太在意你在做什么，对

先说下产品经理的职责是什么？我理解产品经理要为以下几点负责：1.挖掘需求；2.排列优先级；3.产出产品化方案；4.推动需求上线，解决业务问题这4点，我认为排列优先级是最玄学的。一千个人排列优先级，就有

零售企业要想走出当前的困境，必须要高度重视顾客运营。要由主要精力放在商品经营上，转换到把主要精力放到经营顾客上。当前，零售企业面临的主要问题是来客数的连续下降。整个行业企业的基本情况是，平均每年的来客

党的二十届三中全会提出了进一步全面深化改革的一系列目标，其中包括“加快经济社会发展全面绿色转型”。11日，《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》（以下简称《意见》）正式对外公布，这是国家层面首

很多同学抱怨：“做数据分析时没思路！” 实际上，有很多原因都会导致这个结果。今天系统盘点一下。有些情况，是数据分析师自身的问题，常见的有以下三种：问题1 ：拿着锤子找钉数学、统计学、运筹学是有很多方法

这是Lindsey的第2篇原创（原文有删改）我是数据运营经理Lindsey，今天给大家分享我对获客的理解，以一个超越数据+运营的角度。现在所有公司都在搞增长，所有运营都在愁获客，所有数据分析师都忙着分