从拼多多的多多果园，到大促时期淘宝天猫的叠猫猫，电商游戏已经为大众熟悉，如何评估电商游戏的效果，今天笔者尝试从数据视角进行分析。我们谈游戏的成效，往往看结果指标累计用户量、GMV、Roi，关注过程，会

来源：接地气的陈老师讲数据指标体系的文章很多，经常是开篇一句：互联网指标体系……，下边几百个指标blabla汹涌而出。搞得很多同学很晕菜：这么多指标，实际中到底怎么看？今天

这是精读《数据分析思维：分析方法和业务知识》的第2篇文章哈喽大家好，我是可乐，上周五的精读我们总结了常用的指标，以及如何选择指标，如何构建指标体系，如果你还没读，可以再看下：精读1：总说业务，到底业务

国家发展改革委综合司副司长李慧表示，受基数效应、疫情、灾情以及一些结构性、周期性因素影响，近期我国主要经济指标同比增速出

受疫情形势和国际局势变化等因素影响，经济下行压力加大，多项经济指标下滑。5月以来，随着一系列稳经济政策实施，部分经济指标

来源：接地气的陈老师才5月下旬，很多公司618就提前鸣锣开道了， 和几个大厂的同学深入聊了以后动，我们总结出了活动效果评估体系的搭建流程，今天，通过一个真实案例，来看看吧。场景还原：某音乐类APP，对

一份属于产品人、运营人的每日行业动态和短评。每天早上9:30前提供，60秒看清行业动态，欢迎转给需要的群友。1.微信windows版更新，新增小程序面板。评：进一步寻找小程序增长入口。2.谷歌Chro

来源：接地气的陈老师提到数据指标体系，很多人会脱口而出AARRR或者GMV=UV*转化率*客单价。可实际工作场景很复杂，如果是非销售流程，这两套就不管用了，那更常用的指标体系梳理方法是什么呢？今天结合

上海平湖实业有限公司随着冶金企业对产品标识的环保要求，钢材条码管理系统的要求，以及对产品包装的高档次要求，我公司在生产传

今天，用户体验和产品设计越来越重要。产品设计上可能会存在什么问题呢？在数据时代，又该如何利用数据驱动产品的优化呢？在数据真实的情况下，数据是用户的行为反馈，一个产品好或不好，只有用户有发言权，用户说好

来源：接地气的陈老师绩效分析是数据分析中最重要，也是最容易见成效的部分。绩效是业务部门行动的指挥棒，是企业里领导们最关心的事。数据分析想引起领导重视、驱动业务发展，通过绩效分析来辅助领导决策是最快捷的

来源：接地气的陈老师“做经营分析，要洞察业务痛点，不要只罗列指标达成数据！”，这是很多公司对数据分析师的要求。可到底怎样才算洞察到业务痛点？今天系统讲解一下。错误示范一提到&l

作者：Dake1. 分析背景 这是一份某电商平台的销售数据，数据包含2010年4月22到2014年7月24的销售数据。分析该销售数据，可以发现客户价值。现利用KMeans聚类实现LRFM模型来分析客户

导读：To B运营的本质，其实就是让产品用得更好，体验更佳，且把软件做的比竞品更好。落到具体业务上，就是解决获客、转化、续签等问题。然而，随着近年来 B端产品的持续升温，产品种类不断增加，针对客户和业

——这是我的第 120篇原创文章——学习 B 端产品，就看「司马特小分队」首先，产品考核指标，不是产品经理的 KPI。产品考核指标是衡量产品上线后的效果，目的是为了有更有效的衡量产品和产品经理的价值。

来源：神策数据很多面临数字化转型的企业都在关注数据资产和旅程指标。在数字化转型之后，一个常见问题就是数据暴涨。从传统渠道扩展到 APP、小程序等线上化渠道之后，公司会面临 5 倍、10 倍甚至几十倍的

来源|接地气的陈老师新年开始，很多同学雄心勃勃想做个高质量的数据产品项目，可关于数据产品的诟病，从来就没有停止过，诸如：“我们的中台就是把数据搬来搬去”“我们的BI

来源|Kevin改变世界的点滴产品经理，需要时刻掌握基础数据采集、和数据分析。现在市面上有不同厂商提供的产品的数据分析工具，产品经理可以选择官方平台的数据助手，也可以利用第三方自定义数据指标。今天以微

来源|接地气的陈老师你做的这个对业务有啥用！你做的这个不是我们想要的！你做的这个能不能考虑深入一点！吐血三连……难道业务就不能自己说清楚，到底想要啥吗？—&md

点击上方蓝字关注我们～《卡卡的产品札记》第4期：聊聊产品运营做数据分析的那点事儿。“产品运营到底是何方品种？”“产品运营是负责做产品的吗？”“如果产品运营也负责产品工作的话，那么产品经理岗位又是干什么