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年前的时候，有次发朋友圈说，数据模型的测算只能用来验证和预测短期事件，长期事件太多变量，无法准确预测。过度依赖数据模型只会产生依赖模型的现实主义，这是一个终极的哲学问题，就像《论语》里面，每次有不同的

作者：问问B端产品的使用体验是衡量B端产品架构方案设计是否合理、产品是否好用的一个重要依据，也是提升产品竞争优势的重要因素。且B端产品具有链路冗长、操作复杂等特点，好的体验设计有助于优化这些特点可能带

如果你问我产品经理里面，哪一类工作起来最难、最累，我的回答是社区产品经理我曾经分享过一篇文章聊聊我们在做的PMTalk这款产品社区提到社区产品经理，我认为是最全栈的产品经理了。这类PM需要懂运营、还需

?关注「LIZ设计夹」查看更多干货！ 前言： 对于产品来说，一个良好的用户体验很重要。本文将从用户旅程出发，由线到点，聊聊关于度量用户体验的一些想法，下面我们就开始吧。 全文共 4474 字，预计阅读

通常企业的增长分为三种模式：SLG（由销售主导的增长）、MLG（由市场漏斗主导的增长）、PLG（由产品驱动的增长）。PLG近期是一个很火热的词，但是中国的B2B企业（尤其是SaaS软件公司）能真正用这

大家好，我是陪你一起销售的C姐。每家企业，每天都会产生大量的数据，比如交易数据、营销数据等等。过去这些数据并没有受到如此广泛的关注，或者被好好利用，但随着数字技术的快速兴起，数据几乎成了一家企业生存的

很多同学搞不清楚数据运营和数据分析啥区别。一提起要“搭建数据运营体系”或者“建立数据运营机制”就懵圈：1、这跟我做一套数据指标有什么区别？2、为啥我做了数据指标，可运营部门根本不理我？3、好像每一种运

前言在刚迈入数据的大门时，有些伙伴经常对一些数据指标或者数据本身的概念很模糊，尤其是当跟运营、产品、数据分析师了解业务需求的时候，会被这些密密麻麻的指标给弄糊涂。因此，对数据指标的概念进行一次简单的梳

“分析下今天的波动”是数据分析师最常听到的任务。也是最头疼，最纠结，最难搞清楚，还得天天搞的任务。● 下降1%，算不算波动大●下降5%，算不算波动大●下降10%，算不算波动大●下降50%，算不算波动大

一、日常生活中的数据分析当你第一次使用支付宝花呗的时候，花呗会给你一个信用额度，有人是5000，有人是50000，这个信用额度是怎么评估的呢？当你预订机票和酒店的时候，价格经常都会变动，平台和商家是根

体系，是一定范围内同类的事物按照秩序联系组合而成的整体。用户运营体系，则是用户需求与企业需求的结合，是面向双方的解决方案。规划用户运营的体系，其目的为厘清业务运作模式及提前做好能力储备，便于后续进行产

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来源|接地气的陈老师你做的这个对业务有啥用！你做的这个不是我们想要的！你做的这个能不能考虑深入一点！吐血三连……难道业务就不能自己说清楚，到底想要啥吗？—&md