2024年，短剧出海一路狂飙，市场天花板不断被拉高。数据显示，出海短剧APP从2023年的41款上涨至2024年的202款，整体内购收入更是翻了约12倍。头部短剧平台如《DramaBox》、《Reel

前两天的百度热搜，人民日报谈扫码点餐——扫码点餐不该是唯一选择，之前不觉得，如今仔细一想，在外请客吃饭，几乎所有的饭馆都已将人工点餐切换为扫码点餐。虽然人民日报批评的是，但我想说，这基本不可逆。也许饭

来源：接地气的陈老师总是听人说：数据分析师要懂业务，懂业务。懂业务确实很重要，可到底要懂到啥程度？很少有认真讨论的。更难搞的是，不管你懂多少，总会有人冒出来说你：“不懂业务呀”

你好，我是可乐2020东京奥运会已经结束了，才想起来写一篇关于奥运会的数据分析文章，真是前些天都太热衷于追奥运了。找了一下，网上果然有从1896第一届现代奥运会开始至2016年里约奥运会的全部数据，当

写书日记今天总共写了4477字，效率有点低，主要是对结构进行了思考和调整。部分内容如下：现在数字化转型铺天盖地，说啥的都有。而且还有各种变种，什么“数字化”、“数据化”、“数智化”，非得把人弄蒙了不可

刷黄即的时候看到少楠发的一个动态，引发了我对数据决策的一些思考，他动态里有这么一句话--“做产品依赖数据做理性决策是一方面，另一方面是信息不完备时如何判断，以及承担结果的勇气”。近期在思考一些数据决策

做在《为什么你做的数据分析，运营懒得看》中，我们列举了运营实际遇到的困难，今天接着分享，数据分析可以如何帮助运营解决困难。正如上一篇所说，数据分析已经为运营提供了大量支持，可惜仅限于认知现状阶段。那为

彭友们好，我是老彭啊。今天有个彭友问我：数据中台里也有数据治理的很多功能，是不是就可以直接替代数据治理这件事情了？唉...市场上有些数据治理的概念很小，小到什么程度呢？他们理解的数据治理是从数据入仓之

经常有同学问：“能否系统分享下，数据分析有哪些模型？特别是那种业务常用的”。实际上，业务常用的有8种模型。网上经常有些零零碎碎的分享，今天陈老师就从最常见的漏斗模型讲起，系统分

这是彭文华的第155篇原创最近总有好玩的事情。刚搞定一个交通行业大数据项目的咨询工作，又来一个保险行业数据治理的咨询业务。我一开始还很忐忑，怕跨行业了，经验就不好使了。结果发现，保险行业数据治理也还是

据了解，TikTok电商业务规模保持快速增长，2022年4月，单日的全球GMV（成交金额）增至640万美金，而在2月，这个数据仅为354万美金，双月环比增长81%。同时，TikTok Shop新加坡本

最近，椰云拿铁刷屏了。瑞幸和椰树的这次品牌联名，被不少同行捧上天的感觉。大叔看到，好多品牌已经摩拳擦掌，准备找其他品牌做联名了。大叔泼点冷水，聊聊如何避坑，以椰云拿铁这个案例。什么？这么出圈的案例，怎

来源：接地气的陈老师总有做数据的新人抱怨，做的分析被挑刺，嫌弃考虑不全面，不深入。到底该咋做？今天直接上案例，开搞！问题场景：某视频网站以包月会员形式收费，现了解到同行都准备涨价，准备一起涨。涨价以后

01.为什么要对有用户进行细分？用户天生就存在差异，他们由于所处自然环境、社会环境、受教育程度等因素的不同，在购买心理、购买行为等方面存在差异性。这种差异性，让市场细分既是可能，也是必要。如果企业要最

作者｜明明01前言上期我们聊了数据治理的相关策略和方案，数据治理第1期 | 简单聊一聊数据治理的策略从本期开始我们来聊一聊数据治理的相关工具，包括资产治理中心、SLA治理中心、安全治理中心和质监监控中

作者：大力出奇迹“活动作了一场接一场，简直要累死了，拉进来的客户也没有多少，投入产出完全不成比例，怎么办？““有那么多注册用户，但是GMV怎么才这么点，他们怎么不买

有指标，无体系有数字，无分析有图表，无结论这是做数据的同学们在实际工作中最大痛点。今天拿运营做例子，系统讲解一下如何破局。运营的分支有八种，今天拿内容运营举例。因为内容运营，是最能体现“指

2020年初的疫情风波，让很多企业意识到传统企业想要存活，必须通过数字化转型来监控业务大盘，从而调整业务动作及运营模型大多数指标体系的搭建，先确立北极星指标，再贯穿业务全流程（AARRR模型做业务闭环

↑ 点击上方“可乐的数据分析之路”关注 + 星标~大概率每天早8点25更新这是精读系列的第4篇文章哈喽，大家好，我是可乐继前3篇精读《数据分析思维：分析方法和业务知识》精读3：关于电商数据分析，你知

你好，我是可乐很多人都有选择恐惧症，我也不例外，然而生活中的很多选择类的问题其实都可以依靠数学来解决，今天就来聊聊怎么治好你的选择恐惧。01 问题的提出1.1 麦穗问题传说古希腊哲学大师苏格拉底的3个