来源|接地气的陈老师诊断业务问题，是很多企业对经营分析、数据分析的基础要求，也是数据驱动业务的三大基础方法之一。在数据分析方法里，业务问题诊断，是典型的“一看就会，一做就错”。

1月份，很多公司在制定年度任务目标。在制定目标的过程中，数据分析师们会或多或少地参与。这又是一个让人头疼的差事，常常辛辛苦苦做完一版，领导一句：“你再想想”或者“我看得这样“，就给推翻了。还经常被要求

除了功能上的指标作为通用使用外，在业务上也有指标体系来判断业务系统的好坏。比如直播行业、电商系统、金融行业，都有自己独立的业务指标。其他行业是不存在的，每个行业都特有的。趁着假期收藏、并整理的4大业务

做预测模型难，做可解释的预测模型，更难！很多同学做预测的时候，会用时间序列的平滑和自回归，可出了结果就被领导问道：预测达标，所以呢？业务啥都不干就达标了？预测不达标所以呢？业务谁该发力？资源哪里出？同

带货视频第一步是找对产品定位，根据产品定位去建立创作思维，反推内容是给谁看的，明确粉丝用户，针对目标用户需求进行创作，并学会换位思考，创作利他性视频，从解决目标用户需求层面进行创作。选题是做好视频内容

来源 | 深响作者｜吕玥营销人很慌。自动化、模型预测、机器学习、算法、深度学习、生成式定向、AI……这些专属于科技领域的陌生名词，早已充斥在营销行业中。习惯于以艺术家思维想

引言数据分析师究竟要掌握哪些技能？大部分的数据分析教学都会教你excel，Python，sql，机器学习，还有一些分析方法比如对比分析、漏斗分析、留存分析等等技能。但是，很多人掌握了这么多工具和技能，

存量竞争市场中，企业需要通过精细化运营提升客户价值与 ROI。数据智能作为先进生产力，在搜索、广告、推荐业务方面已经足够成熟，那么它是如何助力销售提升效能呢？本文将详细介绍。一、销售效能提升的三大关键

要说拼多多最好的一点是什么？不是量级大，不是售后骨感，而是起量快，也就是起店快。想我刚开始做拼多多那会，啥经验都没有的，新开的单店一个月都干到了10万+的月销售额。所以，咱们如果是厂家或者品牌方，不管

这是精读《数据分析思维：分析方法和业务知识》的第2篇文章哈喽大家好，我是可乐，上周五的精读我们总结了常用的指标，以及如何选择指标，如何构建指标体系，如果你还没读，可以再看下：精读1：总说业务，到底业务

我们在之前的文章中讲了条码生成软件中批量制作SSCC-18条码的方法，条码生成软件中制作出来的条码，条码数据默认在条码下方显示

对于企业而言，实现营销数字化转型的核心是数据，其中有两个要点：第一，企业必须拥有足够量级的一方数据，第二是数据要应用于业务侧，而非只是用于分析洞察，仅停留在数据表面，成为数据库。拥有一方数据的重要性毋

作者：老虎一说起如何做好拼多多，我相信大家的第一反应是把车开好。我看了某音讲拼多多运营的直播，95%都是讲如何开车的。头几年刚做拼多多时，我的想法也是如此。苦心钻研开车大法，听了很多的葵发宝典式打法，

相信对于很多刚入门的分析师小白来说，评估活动效果、洞察业务机会，是所有工作中最可以体现价值感的事情，但也可能是令我们最头疼的事情。本文作者基于自身的实际工作经历，结合一个真实的运营活动，对活动评估中可

前面两篇文章我们讲了中琅二维码制作软件中如何调用Excel表数据整版排版20个SN码，今天我们来讲下如何引用标签上的20个SN码数据

我们在上一篇文章制作的标签基础上，讲下如何用中琅条码打印软件中的生成矩阵工具快速生成标签上另外19个SN码，而且左右两个SN码

电商平台通常以“GMV = 访客数 * 付费转化率 * 客单价”作为增长公式来指导经营决策。付费转化率作为其中的重要因素，可以从首单转化、二单复购转化、多单会员运营三个维度深入

这是彭文华的第104篇原创今天带大家去看看字节跳动数据中台罗哲大佬的分享会。按照惯例，先放大佬介绍镇楼！话不多说，直接上干货~~~先放个目录了解一下大佬的思路。字节目前也处于数据平台向数据中台进军的道

来源：接地气的陈老师做数据的同学们都经常听到一句话：“建立销售/运营/商品数据监控体系”。这玩意拆开看每个字都认识，合起来听得一脸蒙懵圈，时常发问：啥是数据监控体系？这玩意和数

作者：汪浩公众号：只说人话的小汪（ID：transform_wh）本篇是系列文，会带着大家从各种生活场景出发，提升业务理解，轻松学会数据分析思路和技能。建议点赞收藏，遇到类似的情况，再拿出来细细品味。