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写在前面如果你忘记了前面的文章，可以看看加深印象：Pandas数据处理Python数据分析实战：缺失值处理Python数据分析实战：获取数据然后可以进入今天的正文一、描述性统计分析 Excel里可以用

来源：接地气的陈老师销售端分析是很多公司的常见需求，也是很让人头疼的一项。因为很多销售分析，其实就是在分地区、分团队、分产品罗列目标达成率，然后就没有然后了。这样的报告图表巨多，做得很辛苦，但除了&l

作者：Dake1. 分析背景 这是一份某电商平台的销售数据，数据包含2010年4月22到2014年7月24的销售数据。分析该销售数据，可以发现客户价值。现利用KMeans聚类实现LRFM模型来分析客户

品牌小红书搜索流量怎么做增长？这是在做小红书投放时的一大关键。通过找到优质的小红书达人，布局笔记关键词来提高笔记互动量和收录率、以及小红书搜索指数，是在小红书推广中被证明最可行的方法。那么在投放实操过

作者：李泽慧1. 精心制作数据叙述：Power BI 的艺术从了解受众到掌握 UI/UX：引人入胜的平台设计之旅Power BI （business intelligent） 是软件服务、应用和连接器

导读：To B运营的本质，其实就是让产品用得更好，体验更佳，且把软件做的比竞品更好。落到具体业务上，就是解决获客、转化、续签等问题。然而，随着近年来 B端产品的持续升温，产品种类不断增加，针对客户和业

——这是我的第 120篇原创文章——学习 B 端产品，就看「司马特小分队」首先，产品考核指标，不是产品经理的 KPI。产品考核指标是衡量产品上线后的效果，目的是为了有更有效的衡量产品和产品经理的价值。

来源：新立场NewPosition互联网公司总是热衷于发明“黑话”，用抽象的语言来包装一个平常乃至贫瘠的概念。这是在去年4月，火山引擎发布了所谓企业数智化升级新范式的&ldqu

来源：接地气的陈老师“为啥我做的数据分析报告领导不满意？！”是困扰很多同学的问题。特别是，有时候领导会嫌弃“报告太细了，要有重点”。有时候领导又嫌弃：&

每年618都是明星营销重要战场，品牌会扎堆官宣明星代言，希望给618带来可见的增长。那么今年众品牌的明星营销战果如何？明星营销还是增长的有力抓手吗？赞意GGN邀请来自经纪人、品牌方、资深明星粉丝、明星

来源：接地气的陈老师在工作和面试中，很多同学会遇到“做个行业分析”这种要求。一听“行业分析”，好多人觉得特别复杂，特别高大上，不知道咋弄。今天就先丢个提

作者/杭州@阿坤1、前言对于电商平台而言，精准的识别每一份流量的效果是最重要的日常运营洞察之一。根据每一个流量入口的用户后续转化情况，是评价一个流量坑位的核心数据指标。那么该如何把每一份流量曝光点击加

天真的理想主义者纵使执着、纵使顽强，却依然是软弱的。他们并不明白，在这世上，很多事情你可以不理解，却必须接受。只有真正了解这个世界的丑陋与污浊，被现实打击，被痛苦折磨，遍体鳞伤、无所遁形，却从未放弃对

来源|接地气的陈老师周末和某大厂的哥们聊天，聊到用户分析，很多公司都会做用户分析，但很多人的用户分析做得很肤浅，统计一下用户活跃天数、在线时长、累计消费，然后就开始对着数字发呆，不知道如何做出有深度的

来源：神策数据近几年，尽管一些企业采购了数字化营销工具，但效果往往达不到预期，面临如下困境：复杂的技术性用户界面阻碍了营销人员独立使用工具有限的全渠道功能导致客户体验不佳和消息推送不一致过时或孤立的客

来源：神策数据很多面临数字化转型的企业都在关注数据资产和旅程指标。在数字化转型之后，一个常见问题就是数据暴涨。从传统渠道扩展到 APP、小程序等线上化渠道之后，公司会面临 5 倍、10 倍甚至几十倍的

前言这周六有没？跟着大佬去看大数据峰会啊~~~咱群的王老板主办，代立冬大佬也要上台发言哦~~~赶紧过来给王总和代总摇旗呐喊啊！！！有Doris、TiDB、ClickHouse、Kudu、DataWor

——这是我的第95篇原创文章——学习 B 端产品，就看「司马特小分队」刚从一个 SaaS 的坑出来，又要入另一个坑，做B端真的绕不开 SaaS 吗？对！80%还真绕不开。很多企业靠外包起家，养活自己，