来源：接地气的陈老师很多同学觉得自己在工作中进步很少，拿着数据，翻来覆去就是同比、环比，做了两三年也没进步。在这背后，有个很大问题是：缺少有业务含义的标签积累，导致只会零散地看数据，既无法推导有业务意

彭小贝说：这还不简单？大数据存储、计算引擎一上，标签工厂一建，数据打通，报表有多少上多少，cube有多少建多少，什么大数据平台、数据仓库、数据湖、数据中台、算法平台、机器学习平台能上的都给上了。公司所

不懂数据，你的私域终究无法快速增长！为何数据对如此重要？因为私域运营的每一步都离不开数据：1、了解情况数据帮助我们快速了解情况。比如，当问到你的私域做得怎么样时，你会怎么回答？如果你回答说还行、不错、

在数据分析的道路上越走越远阴差阳错的做了数据分析，而且一开始我还不知道自己在做的是数据分析，看了很多数据分析的书，也走了一些弯路，做了很多实践项目，突然很想把自己作为一个小白的数据分析之路的成长过程写

私域的核心是什么？先用一个公式来开个头GMV=UV*CVR*AUS*RP（销售额=流量*转化率*客单价*复购率）这个公式，无论是做电商还是私域的，都比较熟悉，而且大道理都懂，产品想要盈利需要足够的流量

因为用户相关的话题很多，为了便于大家阅读，这里把各种话题做一个归类如下图，这样看着清楚一些。今天我们来系统的分享一下：用户活跃这个话题。01用户活跃常见问题一、到底啥叫活跃，口径不统一。用户注册、付费

这是彭文华的第152篇原创咱接着昨天的内容继续聊。还是从宋世君大佬分享内容中获得的灵感。有个同学是这么问的：世君老师好，我想提问：作为数据分析师如何检验自己的水平或者能力？因为数据分析师个人认为最重要

来源：接地气的陈老师“要深度分析问题原因，不能只统计数字，流于表面！”每次写原因分析类报告，都有领导这么咆哮道。而听到这个要求，很多新手同学又是眉头一皱眼睛一闭：妈耶，咋整啊。

作者：陈壕来源：品牌市场相对论在当今复杂多变的市场环境中，品牌建设既面临着前所未有的挑战，也拥抱着转瞬即逝的机遇。技术的突飞猛进，尤其是社交媒体和人工智能的广泛应用，彻底重塑了品牌与消费者互动的模式，

来源：接地气的陈老师很多同学抱怨，销售分析很难做。能用的数据很少，领导们的期望却很高，总指望通过数据能直接提升业绩，咋办！今天我们系统解答一下。销售形式有很多种，不带入具体场景是很难讨论的。因此我们来

作者：产品杰哥互联网行业里，“数据思维”常被提及，比如在某些产品或运营岗位的招聘说明上，会要求应聘者具备数据思维；比如面试过程中，面试官经常会就数据问题展开追问；比如大厂的晋升

来源：接地气的陈老师618就这样过去啦，虽然坊间都说今年618异常惨淡，但是，复盘报告还是要写的，而且越惨淡，就越难写的。于是又到了做数据的同学抓耳挠腮掉头发的时候……活动

来源：接地气的陈老师经常有同学问：数据分析师成长是否有轨迹可循？数据分析师成长是有路线的，只不过不同的企业给到数据分析师的成长天花板不同，所以大家感受才差异明显。总的来看，可以分为五个阶段阶段1：取数

日报、周报、月报，是数据分析师最常做的东西，也是最讨厌的东西。每次都是对着模板更新，无聊至极。领导们平时不咋看，看的时候又喜欢抱怨：“这都没啥发现啊！”在这仨哥们里，最最令人头大的就是：数据日报。它出

有同学说：“陈老师，有没有用户画像项目失败的例子，分享下。”答：我做数据这么久，跟过的项目那么多，失败的用户画像项目，简直罄竹难书！一抓一大把。今天我们来分享一下。01、用户画

来源：接地气的陈老师经常有同学问：“能否系统分享下，数据分析有哪些模型？特别是那种业务常用的”。实际上，业务常用的有10种模型。网上经常有些零零碎碎的分享，今天陈老师就从最常见

来源：接地气的陈老师经常有同学问：数据分析师怎么让领导满意？注意！我们不可能让所有人满意。有些公司的领导就是认为，他自己的经验、眼光是世界上最牛X的东西，数据算个屁。你叫不醒这种人。而有些公司的领导自

作者：接地气的陈老师经常有同学抱怨，说自己做的活动分析被人DISS，诸如：“分析不深入”“没有可落地结论”之类的批评。注意！并不是谁闹谁有理。有时候来自

来源：接地气的陈老师很多同学都在问：”数据分析从0到1的文章看多了，咋样才能从1到10，从普通到优秀呀！”，今天一起讨论一下。“优秀”是一个形容词，只有

来源：接地气的陈老师“我可能被PUA了！” 最近很多公司在确定去年的绩效，很多人看到结果以后，才恍然大悟：自己被领导利用了！今天我们就来聊这个很沉重，但是对自己发展很重要的话题