数字技术成熟以前，企业困于时间、空间的束缚，对用户运营的价值赋能边界是有限的。从商业运作的逻辑上看，价值圈层中不同角色的参与者之间通常是以网状式的联系来吸引更多角色加入，它们之间形成了一种互相依存、互

到目前看，零售企业的转型还是非常紧迫的课题。回过头来看过去的十年时间，零售企业基本经历了“从业绩增速下滑、到负增长、再到利润减少、以致出现亏损甚至严重亏损”的发展轨迹。最近，首

最近接到一个任务，需要重构后台某管理模块。重构，开发听了头痛，测试听了难过，产品听了流泪。但先不要戏精，先刨析需求。01 重构是对旧产物对一次重要改革升级（1）不是随便一个任务，都能叫重构之所以要重构