文：王智远两件事，网上火了很长时间。一是，娃哈哈集团和农夫山泉两位老板之间的纷争。从早期创业故事争执不休，到现在连东方树叶、水质量等乱七八糟的事都被扯进来了。更离谱的，居然有人把瓶盖P成日本国徽的样子

作者介绍@明明美团数据安全与易用性工作组PM，8次马拉松完赛经历，在线教育行业双师直播模式的第一批参与者，喜欢《三体》，偶像章北海，向往“不困豫成绩，不惧悔将来”的人生，立志成为一名受人尊敬的产品经理

这是我的第61篇原创有个数据分析师朋友最近很焦虑，说他们公司的运营也开始做写分析报告了，他感觉自己快失业了，问我该怎么办？病人是怎么痊愈的？我说，我给你讲个笑话：有个病人去看医院，上去就跟医生说：医生

来源：ClipppHalo，今天分享的是「B端表格样式设计」。上一篇文章梳理了表格的基础样式，这次一起来探索一下表格的更多展示样式吧。我们先大概看下本文讲的哪些内容：表格中的标签首先是常用的表格标签部

来源：接地气的陈老师要说2024年哪个分析模型最得掌握，首推本量利模型（cost-volume-profit，CVP），这个模型是计算企业经营活动对成本、业务量、利润的影响关系的。在大环境不好，到处都

来源：刘旷大厂年终奖话题再次登上热搜榜单。听闻，格力将额外拿出两亿元人民币作为年终奖金，以奖励公司员工；手机厂商传音将在员工正常核算年终奖基础上多发 30% 年终奖。当然，也有许多企业调整年度调薪、奖

来源：接地气的陈老师提到数据指标体系，很多人会脱口而出AARRR或者GMV=UV*转化率*客单价。可实际工作场景很复杂，如果是非销售流程，这两套就不管用了，那更常用的指标体系梳理方法是什么呢？今天结合

今天，用户体验和产品设计越来越重要。产品设计上可能会存在什么问题呢？在数据时代，又该如何利用数据驱动产品的优化呢？在数据真实的情况下，数据是用户的行为反馈，一个产品好或不好，只有用户有发言权，用户说好

来源：接地气的陈老师绩效分析是数据分析中最重要，也是最容易见成效的部分。绩效是业务部门行动的指挥棒，是企业里领导们最关心的事。数据分析想引起领导重视、驱动业务发展，通过绩效分析来辅助领导决策是最快捷的

写在前面如果你忘记了前面的文章，可以看看加深印象：Pandas数据处理Python数据分析实战：缺失值处理Python数据分析实战：获取数据然后可以进入今天的正文一、描述性统计分析 Excel里可以用

来源：接地气的陈老师销售端分析是很多公司的常见需求，也是很让人头疼的一项。因为很多销售分析，其实就是在分地区、分团队、分产品罗列目标达成率，然后就没有然后了。这样的报告图表巨多，做得很辛苦，但除了&l

作者：Dake1. 分析背景 这是一份某电商平台的销售数据，数据包含2010年4月22到2014年7月24的销售数据。分析该销售数据，可以发现客户价值。现利用KMeans聚类实现LRFM模型来分析客户

品牌小红书搜索流量怎么做增长？这是在做小红书投放时的一大关键。通过找到优质的小红书达人，布局笔记关键词来提高笔记互动量和收录率、以及小红书搜索指数，是在小红书推广中被证明最可行的方法。那么在投放实操过

作者：李泽慧1. 精心制作数据叙述：Power BI 的艺术从了解受众到掌握 UI/UX：引人入胜的平台设计之旅Power BI （business intelligent） 是软件服务、应用和连接器

导读：To B运营的本质，其实就是让产品用得更好，体验更佳，且把软件做的比竞品更好。落到具体业务上，就是解决获客、转化、续签等问题。然而，随着近年来 B端产品的持续升温，产品种类不断增加，针对客户和业

——这是我的第 120篇原创文章——学习 B 端产品，就看「司马特小分队」首先，产品考核指标，不是产品经理的 KPI。产品考核指标是衡量产品上线后的效果，目的是为了有更有效的衡量产品和产品经理的价值。

来源：新立场NewPosition互联网公司总是热衷于发明“黑话”，用抽象的语言来包装一个平常乃至贫瘠的概念。这是在去年4月，火山引擎发布了所谓企业数智化升级新范式的&ldqu

来源：接地气的陈老师“为啥我做的数据分析报告领导不满意？！”是困扰很多同学的问题。特别是，有时候领导会嫌弃“报告太细了，要有重点”。有时候领导又嫌弃：&

每年618都是明星营销重要战场，品牌会扎堆官宣明星代言，希望给618带来可见的增长。那么今年众品牌的明星营销战果如何？明星营销还是增长的有力抓手吗？赞意GGN邀请来自经纪人、品牌方、资深明星粉丝、明星

来源：接地气的陈老师在工作和面试中，很多同学会遇到“做个行业分析”这种要求。一听“行业分析”，好多人觉得特别复杂，特别高大上，不知道咋弄。今天就先丢个提