效率这个非常普通的词，最近出境频率很高，开口闭口必言效率。我自己也在工作生活中强调效率。为什么大家都喜欢谈效率，因为基于效率的思维思考问题时，你可以快速高效的做决策，并且是正确的决策。这里和你聊聊我对

体系，是一定范围内同类的事物按照秩序联系组合而成的整体。用户运营体系，则是用户需求与企业需求的结合，是面向双方的解决方案。规划用户运营的体系，其目的为厘清业务运作模式及提前做好能力储备，便于后续进行产

前言形成“分析思路”直接奠定了数据分析结论准确、是否实用、是否落地。但要解决实际业务场景中遇到的问题，要先“定义问题”，才能针对性的思考相应的分析思路。

节点营销正在发生明显的变化。在用户愈发强调“情绪价值”的今天，品牌卷起情绪成了基本操作。而作为中国人的情人节，有着最直接送礼心智的七夕无疑是品牌们“以爱之名&rdq

要不要逃离北上广，回老家工作？这个问题你怎么看。有人觉得，该留在北上广。因为有更好的机会，更好的资源。有人觉得，该回老家工作。因为在外漂泊太累，因为要陪伴在年迈父母身边。答案都没有错，但是思考问题的方

作者：@SvenBAT数据打杂专家，做过用户增长，目前负责数据全链路。最近和身边一些朋友交流，有的小伙伴们对数据分析的发展方向和实际价值有一定疑惑，我们今天一起来聊聊数据分析的价值和发展方向。01价值

来源|营销老王上周六，我在杭州做了一场线下内容分享会，其中一多半外地的会员，连续7天上班也没有阻挡大家的热情。用1天时间，主要分享了2大部分：1）结合实战操盘，内容营销方面我最新的思考。2）5个细分赛

勇敢是尽管你感觉害怕，但仍能迎难而上；尽管你感觉痛苦，但仍能直接面对。--斯科特•派克前言数据 + 分析，数据是基础，分析是主导。数据并不意味着价值，分析和决策才能创造价值！而数据分析：思维

8月2日，上市公司三六零（下称“360”）发布一则公告，由于涉及“清算”、“减持”等恐怖字眼，很多投资者不免会先入为主的产生一些

这是彭文华的第109篇原创新医改已经十一年了，医保已经覆盖超过95%国民，成绩斐然，成效卓著。人民看病贵、看病难的问题也得到了非常大的改善。给大众印象最深刻的应该是挂号费高了，检查费用下降了。作为一个

我们上篇数据思维的内容，梳理和分享了常见的分析思维之一—生命周期分析思维，即通过对产品、商品或业务线等事物进行不同阶段的划分，能够帮助我们正确地理解业务或者产品，因地制宣、因时制宜地使用正确的发展策略

提到营销，每个人都有不同的观点。有人第一反应是特劳特《定位》理论，有人会说是STP模型，市场定位、目标细分、市场细分等。有人会想到Fab销售法则，通过产品属性、自己的优势，给客户带来的利益点，去达成干

1、KOC本质上就是影响力营销，依托“强关系引发行为，弱关系促进传播”的社交原理达到营销目的。小红书把它称为人帮人（ Human2Human ）。源自《如何做好KOC营销》2、

作者：@SvenBAT数据打杂专家，做过用户增长，目前负责数据全链路。最近和身边一些朋友交流，有的小伙伴们对数据分析的发展方向和实际价值有一定疑惑，我们今天一起来聊聊数据分析的价值和发展方向。01价值

对于用户，为什么会发生行为？一篇文章，为什么会引起疯狂传播？对于活动，为什么大张旗鼓的策划参与的人却寥寥无几？这篇文章，也许对你有一定帮助。运用行为设计10大原则，我们能更好的让我们驱动用户行为；以上

随着高考成绩的正式公布，这场关于2022年高考的话题情绪逐渐步入高潮，从激励学子到考题话题，品牌借势高考展开一系列营销，试图拉近年轻群体的距离。品牌年轻化是营销不变的重要课题，如何借助高考热度展开一场

每个产品经理都会说我有很多需求要做，但怎么去区分用户提炼需求，如何去确定什么需求该做什么不该做，如何衡量他们的优先级呢？本文会简单介绍按利益相关方区分你所负责的行业、领域的方法，以及相应的需求归纳方法

作者 |李大为来源 |互联网品牌官今年的直播产业，火得一踏糊涂，很多企业人物亲自上阵，直播带货或者为品牌宣传造势。继罗永浩下手直播后，格力电器的掌门人董明珠也拥抱了直播，只是同为大流量网红级的企业掌门

最近接到一个任务，需要重构后台某管理模块。重构，开发听了头痛，测试听了难过，产品听了流泪。但先不要戏精，先刨析需求。01 重构是对旧产物对一次重要改革升级（1）不是随便一个任务，都能叫重构之所以要重构

来源｜深响作者｜吕玥“万物皆可联名”在往年还只是种对新趋势的调侃，但今年却已是生动的现实。不论是茶饮还是快消、数码还是鞋服，品牌们都争先恐后、高频次地做着IP联名。被看中的IP