世道越难，老板对营销人的期待和要求就越高。花更少的钱(推广)要赚更多的钱(销售)是营销人面临的大考。如果老板说，今天起销量/KPI要翻一番，你会怎么做？先别着急写辞职信，乘法思维也许可以帮忙。1.当"

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吃透二次元的生意经，名创优品的梦想很大@港股研究社原创作者丨琴声奏响时在“谷子经济”的拉动下，整个IP产业链火了一轮又一轮。今年，在IP市场上大出风头的除了泡泡玛特还有名创优品

需求分析是产品经理梳理需求的第一个步骤，需求分析的能力是以识别业务目标为开始的。只有找到正确的业务目标才能确保设计的需求是合理的。业务目标是什么产品设计中业务目标的作用如何识别业务目标业务目标是什么业

跟你讲个故事：2005年，美国小说家大卫·福斯特·华莱士(David Foster Wallace)在凯尼恩学院毕业典礼上发表了一段简短寓言，非常有趣。有两条小鱼在水里游，

今天，就让我们一起来探索如何选择合适的图表。我将从要传达的信息场景分为对比、趋势、构成、关系四个方面，介绍不同场景下的图表选择。1. 对比场景在商业世界中，对比无处不在。无论是产品性能、销售业绩，还是

文：王智远 | ID:Z201440小生意内参是什么呢？别着急，先分享一些我的心得。过去五年，我一直在创作，认识了很多厉害的人。有企业高管，也有各种创作者和手艺人。他们的能力很强，但有一个共同的问题：

你有没有这样的经历：辛辛苦苦做了一周的数据分析，汇报时却频频被老板打断："这个重点是什么？""说重点！""所以你想说明什么？"最尴尬的是，明明你的分析很有深度，数据也很扎实，但就是无法快速传达给决策者

人的感觉是主观的，而数据是客观。有时候自我觉得这篇文章写得不错，结果文章推送出去后，发现阅读很低，转化数也很低，评论也很少。突然发现自我感觉很多时候是靠不住的，自己认为的与实际情况存在较大的差异，不能

老板与企业家之间的区别，是有无战略思维的区别。老板思维老板式思维是人脉就是财脉，更看重的是短期的收益，忽视长期规划与战略思考，让企业在发展的过程中难以积累自身的核心竞争优势。老板们通过经营人脉，经营圈

外部思维的重要性怎么强调都不为过，整个定位理论的起点和终点都是心智——潜在顾客的心智，不是企业自己的心智——也就是外部思维。德鲁克一直说，企业的成果在外部，内部只有成本。企业的目的就是通过营销和创新创

想象一下，你走进一家餐厅。服务员微笑着迎接你，为你推荐当日特色菜品，耐心解答你的疑问。你点的菜品口感绝佳，用餐过程中服务员适时地询问你是否需要帮助。结账时，你发现账单有一个小错误，服务员立即道歉并迅速

What：是什么有一次，在回家的路上，路过一家彩票双色球店，看到屋子里面坐着几个中年大叔，在那里讨论研究这次准备买什么数字，突然听到一个人大声说：我最近几天晚上做梦的时候，大脑里面反复出现这一串142

人的大部分烦恼是我们妄图控制我们控制不了的东西，却对我们能控制的东西视而不见，它背后其实是两种不同的思维模式，远的思维和近的思维，远的思维是想象哪些没有发生的，抽象的，远的事情，而近的思维是看到真实的

今天我们聊一聊“产供销类型”的企业，必有的一类分析——供应链分析。1. 什么是供应链分析？在深入探讨之前，我们先来理解几个关键概念：供应链：从原材料供应

数据说·思维季真正成熟的人，看得清自己，做得出选择，付得起成本，担得起责任。前言我们上篇内容，从广泛的意义上出发，简单梳理了数据思维在工作上基本应用范围以及如何应用，不同行业有不同的情况或者属性，且数

很多职场人，尤其是初入职场的年轻人，常常抱怨自己沦为“打杂”的角色，忙忙碌碌却毫无成就感。 这并非个例，而是许多职场人面临的共同困境。 要摆脱这种困境，提升产品底层思维至关重要

今天，我们聊一聊商业分析中常见的一种分析类型——渠道分析。1. 什么是渠道分析要理解渠道分析，我们不妨先来看一个生活中的例子。想象你是小张，刚开了一家社区杂货店。每天，你都会观

来源： TCC 翻译情报局本文探讨了从以用户中心到以业务中心的设计理念的转变，强调了连接设计与业务的重要性。2023年科技人士面临困难，设计师影响力下降。作者认为仅以用户为中心的设计不再受欢迎，商业与