战略和策略的区别：战略，起点是创造竞争力优势（打江山，攻城略地）；战略，终点建立竞争壁垒（修城墙，修护城河）。策略是选择、是解决具体问题，是小问题。不同策略解决不同的问题；比如市场策略解决竞争力问题，

中兴和联想的专利战打的火热，就连爱国牌都打出来了，不过好景不长，中兴很快被曝出历年针对多家中企在海外诉讼，网友纷纷表示其打脸。日前联想在2024年10月21日向英格兰和威尔士高等法院（EWHC）起诉了

——这是我的第136篇原创文章——学习 B 端产品，就看「司马特小分队」今天通过一个个小现象，讲讲频繁发生在我们周围的职场心理学事件。现象1：经常一个销售过来问这个功能客户马上要，能不能马上给他做？本

英国经济学家马丁·克里斯托弗指出，“市场上只有供应链而没有企业，21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争”。那么什么是'供应链'呢？它

@松果财经原创作者|南鹞2017年，合肥从上海“请”回一家名为视涯科技的显示企业。一回来，就带来了20亿元投资。7年后，这家公司给合肥赚足了面子：不仅吸引了小米、大疆、歌尔股份

作者：老陈来源：老陈的深度思考很多人说我有产品，但是不知道怎么找流量，不知道怎么引流。没有流量，就没有转化，没有转化就没有盈利。所以产品是1，流量是1后面的0。产品是基石，流量是顶梁柱。不管是做线下传

甲方、乙方、媒体、自媒体、短视频、公众号……只要是做传播，就有个共同的高频痛点，不知道怎么起标题。之所以对标题这么看重，其实源于大家的共识：好标题，确实能成百上千倍的吸引关

来源：怪兽先森相信这两天大家都被这个热点占领了：一位名为胖猫的游戏代打的21岁少年，为了省钱攒钱给女友花，自己只吃10元左右的外卖，3年给女友转51万，最后跳江自杀了。于是网友自发点餐祭奠胖猫，想不到

作者｜花花小萌主我们常说，没有什么是一顿火锅解决不了的，如果有，那就两顿。说到火锅，就不得不提海底捞了，自2月下旬开始，“禁止自带食材”、“要求必点锅底&rdquo

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每个产品经理都会说我有很多需求要做，但怎么去区分用户提炼需求，如何去确定什么需求该做什么不该做，如何衡量他们的优先级呢？本文会简单介绍按利益相关方区分你所负责的行业、领域的方法，以及相应的需求归纳方法

测评博主“恶评”被判赔偿2.3万元 苏州互联网法庭：舆论监督超出合理限度应担责　　□ 记者 　 丁国锋　　□ 见习记者 许瑶蕾　　□通讯员 　吴 娅　　种草、开箱、试用、避坑、红黑榜……“买前看测评”

文丨师天浩出品丨师天浩观察（shitianhao01）《乌合之众》曾是研究群体行为非常经典的一本书，社交媒体大时代信息传播规律发生巨大的变化，一些热点事件中群体行为特征呈现出截然不同的走向。据Ques

12月8日，中国工程院2023年当选院士学习教育暨颁证仪式在京举行。中国工程院党组书记、院长李晓红为新当选院士颁发证书并作了讲话。李晓红表示，院士是国家设立的最高学术称号，是荣誉的象征，更是责任的