大家好，我是菜鸡公关。
欢迎来到我的新栏目“公关信”。做这个栏目的原因是想告诉大家，危机公关不是公关的全部，以及事后被动公关不如事前主动防御。
今天想要分享的是，SOHO中国董事长徐晋在公司年会上做的新年致辞，这也是菜鸡公关搜集到的第9份公关信。
岁末年初，许多媒体和企业会发布新年贺词，总结2024，迎接2025。对这种仪式的坚持里，最受大众关注的应该就是南方周末了，菜鸡公关也注意到了有关它今年的一些争议。
在名为“用你的活法定义世界的算法”的那篇贺词里，“人”这个字共计出现了50+次，但非常荒谬的是，我从这些文字里又没能感受到半点活人味。
SOHO中国的这篇致辞却做到了，这也是菜鸡公关今天想要分享给大家的原因。
这里先简单截取两段文字给大家感受下：
上面这两段文字，绝大多数的企业，是不会发布在新年致辞里的，因为要追求大格局、大战略、大视野。
除了活人味以外，SOHO中国的这篇致辞之所以吸引到菜鸡公关，另一部分原因是内容里有考虑到危机公关的应对预防。
从网络舆情来看，SOHO中国是一家负面缠身、饱受争议的企业，而很不幸的是，2024年SOHO中国运营得也不算太好。
所以，在这篇新年致辞里，SOHO中国董事长徐晋选择“自爆家丑”，来抵御未来可能出现的危机公关。
比如致辞里提到，2024年，SOHO中国确实没有完成80%的办公室出租率目标，但公司通过“以价换量”等方式，使得2024年的出租率没有同比下滑；
比如2023年，面对经营压力，SOHO中国采取了减员和降薪的措施，但在2024年更加严峻的形势下，公司没有选择继续减员和降薪。
这些内容如果被媒体采取爆料的形式发布的话，对SOHO中国无疑又是一场风波，但“自爆家丑”+先行解释就能很好地降低这些负面影响。
以上是菜鸡公关对于这篇新年致辞的看法，如果你也想为“公关信”栏目做贡献，在评论区留下事件关键词即可。
新年致辞全文如下：
