票房神话《哪吒2》，到底有多赚钱？雪一片一片是什么歌

“小爷是魔，那又如何？”五年磨一剑，哪吒再次归来，一经登场，尽显王者风范。

截至今天早上10点40分，《哪吒2》票房已经突破76亿，不仅成为中国电影票房总榜的首位，也超越了《星球大战：原力觉醒》成为全球单一市场票房榜的第一名！

据灯塔预测，其最终总票房有望达到110.04亿元！

而《哪吒2》的上映，也直接带飞了2025年春节档，同比增长18.6%。

影院从“无人问津”变为“一票难求”，甚至有观众为观影转投老旧影院，盘活边缘市场。

同时，这两部“哪吒”系列电影，也让导演“饺子”直接晋升百亿票房新贵。

据重庆广电第1眼，由于《哪吒2》实在太火爆，业内人士表示，其上映预计会延长到6个月甚至更久，“一般电影播放时间不到2个月”。

据猫眼专业版资料，《哪吒2》有5家公司参与出品，其中成都可可豆动画和成都自在境界两家公司，都是饺子的公司。

天眼查显示，饺子在两家公司的持股比例分别为56%和51%。

而另外三家出品方，都属于光线传媒。发行方仅光线影业一家独占。

这就意味着，此次《哪吒2》的片方收益由光线传媒和饺子两方包揽，无需与其他人瓜分。光线传媒不仅是出品方，还是发行方，在此次的“哪吒红利”中无疑是最大赢家。

而光线传媒的股价也开启了暴涨行情，继2月5日20cm涨停后，2月6日再涨18%，2天内涨幅超过40%，市值暴涨116亿元，总市值直逼400亿元。

除了光线传媒，导演饺子无疑是另一位赢家。

从《哪吒1》到《哪吒2》：出品方的变化，折射饺子地位的提升。

在《哪吒1》的出品阶段，饺子还只是一个初出茅庐的导演，其背后的资本力量主要集中在光线传媒。

具体来说，《哪吒1》的第一出品方是光线影业，第二出品方是饺子参股的可可豆动画，第三出品方则是光线传媒的关系企业十月传媒。当时，饺子在可可豆动画的持股比例仅为42%，并非控股股东。

然而，到了《哪吒2》，出品方的格局发生了显著变化。

可可豆动画跃升为第一出品方，光线系（光线传媒和光线影业）退居第二，饺子控股的新公司自在境界传媒则成为第三出品方。

这一调整，不仅体现了饺子在资本市场上的话语权提升，也反映了他在动画领域的主导地位正在逐步确立。

饺子除了导演费，以及可能的导演分成等收入，还可以通过旗下公司参与分账。

因此，无论公司收益还是个人收入，饺子的收入都堪称可观，《哪吒2》之后，他将成为中国最赚钱的动画导演之一。

《哪吒2》也带动了院线暂时的复苏，从亏损边缘到盈利狂欢。

春节档期间，影院黄金场次排片，间隔缩至10分钟，广告时段被压缩以增加放映场次。

万达电影、横店影视等院线企业，单日票房同比增长超40%，部分影院员工日均工作18小时仍供不应求。

有影院靠《哪吒2》，7天就赚了半年的钱。

作为热门动画IP，《哪吒2》的“谷子”更是少不了，上映前便已宣布与万代南梦宫推出7个不同系列的产品，与卡游合作推出电影收藏卡，合作品牌还有杰森动漫、FunCrazy、泡泡玛特等。

其中，泡泡玛特与《哪吒2》联名推出的“天生羁绊系列”手办盲盒于1月30日22:00线上发售，1月31日线下发售。盲盒一经上线后便受到热捧，目前线上已售罄。

小红书等平台显示，敖丙限量手办预售秒罄，二手市场溢价达300%。

线下有媒体探访了成都、北京几个专柜，以及上海泡泡玛特全球旗舰店，店员均告之哪吒手办盲盒也已售罄。有店员称，对于门店的补货时间，目前还不确定。

《哪吒2》的火爆，还成功带动了上游特效公司的发展。

14家本土特效公司营收增长超40%，动作捕捉设备租赁量激增300%。

这不仅提升了国内特效制作的整体水平，也为相关产业的发展注入了强大动力。

以某知名特效公司为例，在参与《哪吒之魔童闹海》的特效制作后，技术实力得到显著提升，吸引了更多国内外影视项目的合作邀约。

在就业方面，动画师岗位需求增长83%，资深特效人才年薪突破45万元，为行业培养和吸引了大量专业人才。

许多高校相关专业的学生，在看到行业的良好发展前景后，纷纷投身于动画制作领域。

于是，在教育方面，动画培训课程报名量，同比激增210%，教材销售额超2800万元，推动了动画教育产业的发展。

一些专业培训机构，也因此加大了对动画课程的研发和投入，培养出更多适应市场需求的专业人才。

尽管《哪吒2》的商业成绩耀眼，但隐忧也已经出现。

比如，电影行业面临的挑战。

随着短视频和网络剧的崛起，相比动辄两三个小时的电影，年轻人更倾向于碎片化的娱乐内容。

不过，《哪吒2》的成功证明，优质内容仍然具有强大的市场号召力。

已有的数据显示，该片观众群体横跨老中青三代，尤其在90后、00后群体中口碑极佳。

但是，如何应对短视频时代的挑战，仍是电影行业发展的关键。

据统计，2024年国内短视频日均使用时长已超过120分钟，远高于观影时长。

短视频不仅分散了观众的注意力，也改变了其内容消费习惯。

如何让更多观众走进电影院，如何平衡投资回报，这些都是整个电影行业需要思考的问题。

同时，电影行业最大的挑战在于，行业产生了节庆“档期依赖”的现象。

据猫眼数据，2024年全国电影观众约4.5亿人次，其中57%的观影人次集中在春节档，且这部分观众全年只看一次电影。

从票价看，2024年平均票价已降至50元以下，较2022年的52.8元明显下降。理想化的说，低票价有利于扩大观影人群，但实际上，看电影的观众只减不增，加大了影片盈利难度。

且春节档票房前三位占比超90%，中小成本影片生存空间进一步压缩，内容多样性也面临挑战。

其次，公司过度依赖单一IP盈利。比如光线传媒2025年一季度净利润预测中，《哪吒2》贡献占比超80%，若后续作品断层，恐引发业绩波动。

还有，当前授权的衍生产品，仍以低附加值品类为主，缺乏如迪士尼“玲娜贝儿”级的原创符号创新。

但是，不管怎么说，《哪吒2》的成功，已经充分展示了电影与商业之间的深度联动，也为国产动画电影的工业化、产业化给予了路径参照。

当“哪吒经济学”化作行业探讨的热门词汇之际，我们完全有理由坚信，下一部“封神之作”已然在望。