董十一从做IP到做实体，牛逼。
一、我去采访了董十一，他原先是樊登读书会的新媒体总监，新媒体总监之前是名不见经传的一个新媒体小编，他自己说的。
然后樊登读书会成就了他，他把樊登读书会的矩阵做起来了，做起来之后他就用怎么做抖音这样一个干货 IP 做成了账号，
基于这个账号他直接卖了三四千块钱的抖音课程，一战成名，单场直播创收二三十万。
所有人看到董十一能在抖音直播直接卖高客单价，于是他们闻风而动，
李一舟、透透糖、还有很多一系列知识付费 IP 直接上，创造了抖音知识付费的黄金时代，每个人每年赚 1000 万，持续了 1.5 年。
然后抖音知识付费发现不香了，因为平台不给流量了。
平台当年为什么给流量？
是因为知识付费教别人做抖音本身也在让抖音的入局者更多，让抖音这个泡泡更大，
但是当抖音不缺造梦者，就直接把这个预算砍了，因为他们其实是在消耗抖音的 c 端用户的付费价值的。
他卖得很好的时候，一年挣了 1, 000 万，他说现在越来越不好卖，所以断言还是需要转型，他不能只做一个董十一的公司。
二、我感觉每一个 IP 似乎在今年都走到了这个阶段，面临两个困局。
第一，IP 一定会死。
当你持续不断的这几年都拿到了结果，但是你并不快乐，
因为你是一直在做非常累的事情，哪怕你非常 enjoying ，你还是牛马，所有 IP 必然是牛马。
今天我还是鼓吹这是一个 IP 时代，因为 IP 真的可以创造极高的转化力， IP 真的可以创造非常牛逼的利润量。
但是 IP 在商业模式上，远远不及已成体系的品牌性感。因为 IP 是一份生命力，一份转化。
我今天觉得刘思毅似乎可以是一个品牌了，因为有很多人知道我了，
我最近特别飘，我去任何公司访谈，我发现很多 00 后和 90 后的操盘手都是我的粉丝，而且非常激动，
他们说刘思毅我特别喜欢你，因为你活出了我们想要活出的样子，我感觉非常与有荣焉，而且非常的自豪。
但董老师跟我说，IP 绝不是品牌，
一个品牌应该具备的是基于品牌已有的沉淀持续不断地拿到现金流结果，
但是 IP 不会，今天的 IP 如果不主动出现在用户面前，用户绝对会忘记你。
所以说 IP 会死，但是实体永远有品牌，
实体的品牌来自于百年老店，中国人也好，全世界也好，都需要有一个可看见的东西作为一个恒定的存在。
第二个，孵化会死。
董十一问我，你有看到过比较牛逼的孵化公司吗？
没有，基本上牛逼的孵化公司都和牛逼的 IP 合为一体，变成一个 IP 公司，它不再是一个牛逼的孵化公司。
当你把一个人孵化成功的时候，他原先一年赚 10 万，在你这里赚 50 万一年，然后你分走 20 万，从 10 万到 30 万他感激戴德。
当他从 50 万到 100 万，你仍然分走 40% 的时候，他开始感到困惑，
因为他每天都要做直播，每次都要拍短视频，而你好像只是嘴巴说一说，只是在这喝茶做一做商务而已。
所以他开始感到困惑，然后是愤怒，困惑于好像我每天做直播是在帮你打工，凭什么？哪怕你只抽我 40 %，也是帮你打工，接着就是背叛。
所以孵化不是一个稳定业态，而孵化本身也不太可能形成一个品牌。
三、为什么此时此刻我们必须要追逐一个品牌？
因为品牌可以凝聚流量资产，品牌可以凝聚共识创造长期利润，品牌可以作为一个资本化的媒介端。
我们还是希望自己做的公司能够有额外的杠杆，资本化就是杠杆的显性标准，IP 不是品牌， MCN 不是品牌。
董十一就想的非常清楚，他说他未来肯定要做实体， IP 必须要突破牛马。
我最后问他，你本身的创业是为了什么？
他说，他创业不是为了幸福，如果说幸福的话就不应该创业，
因为创业是要不断地养一堆人，不断地持续不断地给他们成长，满足他们的期待并且有责任。
当你业绩下滑的时候，你研究自己为什么下滑，当你业绩没有下滑的时候，你还是要去看新的增长曲线。创业就是一个不断焦虑，不断不满足的过程。
那如果说创业不是为了幸福，为什么而创业？
我问了董十一，我也问了蒋晖，我也问了老华，你们为了什么而创业？
大部分人都是为了体验，大部分人都是为了在这样一个不确定的世界中建造一个自己的小世界，不断地穿越未知，不断地探索未知实现的多巴胺，
如果已经赚了非常多的钱，那你的下一轮是什么？
有创业者吗，评论区告诉我你的回答。
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