从上架规则到变现模式，YouTube小游戏走到哪一步了？郎顾之争

这里先再次给各位串一下YouTube小游戏的发展历程：

YouTube Playables 是YouTube 推出的一个小游戏平台，它允许用户在YouTube 应用内直接玩各种游戏，无需下载或安装。

它最早于2023 年9 月开始向部分用户推出测试版本。只有少数用户能够在YouTube 首页上看到Playables 板块，并且这项服务提供了大约37 款游戏供用户试玩。

在测试阶段，Playables提供了包括休闲游戏和一些经典的街机游戏。例如，《愤怒的小鸟对决》《脑洞大师》《8 Ball Billiards Classic》和《Words of Wonders》等。

YouTube也鼓励用户通过点击“更多”菜单中的“发送反馈”选项来提供对Playables 的改进意见。

关于功能所处的位置，网页端如下：

移动端如下：

到了2024 年5 月，YouTube官方宣布Playables正式登录全平台（安卓、iOS、网页），并将产品库由原本的37 款扩容至超过75 款。其中有中国公司波克城市的《Tile Master》入围。这标志着YouTube Playables从小规模测试转向全球发布。

在具体功能上，Playables允许用户保存游戏进度，并跟踪他们的最佳成绩。用户可以从上次离开的地方继续游戏。

尽管YouTube Playables目前尚未推出内购变现功能，但IAA 广告变现小游戏可能是该平台的首选。

展望未来，如果YouTube Playables 采用类似Facebook 的模式，IAA小游戏将成为主流产品，或许能为中国团队提供更多出海机会。

目前YouTube Playables依然是邀请制，开发者需要填写相关表格后等待YouTube回应

要注意的是，送审包体必须符合YouTube方面的要求：

翻译：

我们不接受未经请求的游戏创意或概念。请仅提交已开发完成的游戏或处于可玩状态的游戏。

提交您的游戏即表示您确认对该游戏及其内容拥有所有权利，并有权对其进行授权。

我们会认真审查所有提交的内容，但由于咨询量较大，可能无法回复每一份提交。如果我们对您的游戏感兴趣，将会联系您讨论潜在的授权机会。

如果您希望删除您在此表单中的回答，请编辑您的回复并输入空白值，例如“－”。

除了YouTube本身的明文要求，其他外部消息源还做了一些补充，比如：

在申请时，游戏的初始安装包大小不得超过15MB，需满足YouTube Playables的技术规范，支持多设备兼容，如智能手机、平板电脑和电脑。开发者要保证在浏览器或嵌入式平台上的流畅运行，等等。

这可能包括遵循特定的技术框架或标准，以满足YouTube对加载速度和响应时间的要求。

在SDK方面，YouTube在近期终于公布了SDK接入要求，样品案例GitHub

文档初步介绍了如何使用SDK在YouTube上集成互动游戏。

它提供了相关API参考、配置和开发指南，帮助开发者实现嵌入式游戏演示的功能，包括开始集成、事件处理、用户交互和数据管理等核心模块，旨在提升观众参与体验，允许用户直接在视频平台上试玩游戏。

具体而言，YouTube Playables SDK必须在任何游戏代码之前加载。开发者应使用官方提供的音频API和控制游戏常规行为（如开始、暂停等）的API，并遵循相应的调用规范。

所有游戏数据必须存储在YouTube云端，以确保用户隐私和数据安全。

YouTube Playables 支持基于Web的游戏，这些游戏可以在嵌入式环境中加载和运行。游戏开发应采用HTML5、Javascript和WebGL等Web标准，以确保跨设备的兼容性。目前，支持的开发引擎包括Cocos、Laya和Unity。

需要大家注意的是，由于功能尚处于测试状态，目前YouTube Playables不支持任何形式的变现模式。

包括IAP、IAA、订阅、买断，一概不支持。

市面上关于YouTube未来对小游戏的规划，有以下这么几种猜测，各有各的道理。

首先是学习Facebook、Discord模式。

支持IAA和IAP，移动端支持iOS和Google Play内购，开发者拿一定分成（Facebook目前是70%）。也就是结构上类似微小、抖小，但是移动端多一道分成。相比国内平台开发者利润会被摊薄不少。

从商业化角度来看，Facebook Instant Games的成绩非常一般，目前已经属于平台的边缘业务。

据公开数据，自2016年11月首次封闭测试版到2018年，Facebook Instant Games 已经拥有超过5000款游戏，玩家登录数超200亿次。

2019年，Instant Games的MAU达到了4亿人，“心理测试”等文字竞猜游戏特别受欢迎。相比之下，动作类游戏的占比仅有6.49%。休闲类游戏在平台上快速增长，而内购潜力大的中重度游戏热度却不断下滑。

由于Facebook对平台上游戏内容的引导和限制手段较少，导致Instant Games 的热度逐渐下滑，DAU在2019年1月至6月期间下滑了50%（从9亿下跌到4亿）。

如果结合游戏产业的大盘数据，我们不难发现：Facebook Instant Games其实是随着超休闲的兴起而兴起，随着超休闲的衰落而衰落。

目前大家只能希望Discord继Facebook之后把这套老模式跑通。如果Discord最后也没跑出来，那么YouTube会不会跟进就存在较大变数了。

另一种说法认为，YouTube Playables永远不需要商业化，因为YouTube作为世界上最成功的App，用户基数太大了。你的游戏能上本身就是一种荣誉。

这种说法乍一听很扯，但仔细想来确实也符合谷歌一以贯之的办事风格。

而且，这其实就是YouTube Playables目前的运营状态——增值服务，仅限会员，限制地区。除了内部人士，没有人知道这个功能什么时候会转为正式运营。

最后一种说法比较新奇，认为YouTube会走自己的特色道路：

YouTube Playables可能会搞一套类似YouTube视频分成一样的商业化模型，根据在线时长、留存等数据给产品分成，金额完全取决于当期用户数据。分成资金池有可能来自会员费。

这种观点的依据是：YouTube Playables目前选中的产品里包含了大量街机游戏，有很多是移动端远古时代的产品，比如《愤怒的小鸟》。这些产品可重复游玩性强，逻辑与视频类似。

无论如何，目前YouTube Playables的商业化逻辑存在两个潜在的大方向。

对开发者而言，如果YouTube选择学Facebook、Discord这样的现成案例，那么微小、抖小的一部分打法是可以搬过来的。不过整体的感觉会更像前几年的H5出海，只不过这次渠道更定向、更特殊。

之前页游在国内爆发，然后页游H5出海。

相应地，小游戏国内爆发，小游戏直接出海（非App）。

这是最好的情况，因为逻辑是通顺的。

但如果YouTube选择走自己的路，甚至一直拖延下去，那开发者就只能随机应变了。