西式品牌在中国市场进行本土化营销，早已经不是什么新鲜事了，如宜家在重庆卖小面，再比如肯德基涉足夜经济在四川卖串、在武汉卖热干面等，均是洋品牌想要争夺中国市场，而进行的市场生态布局。为了进一步占领中国市场，西式品牌肯德基在中国市场进行持续的本土化营销。
最近，肯德基在卖串串、热干面之后，开始在杭州、温州、绍兴三城，卖起了小笼包，价格被定为9.9元4只，支持在店食用与外卖。
这些年，肯德基在本土化营销上，似乎越干越有兴致，从卖粥、油条、豆浆、串串、武汉热干面，再到现在的小笼包，中国化的单品越来越多。一个卖速食的世界连锁餐饮品牌，在中国市场加快本土化营销的背后，让人想要探寻一些问题：肯德基在中国市场本土化，究竟想要卖的是什么？01肯德基在中国市场本土化，究竟想要卖的是什么？肯德基加快中国市场本土化的进程，也是在寻求新的利益增长点与品类突破的过程。想要营销本土化获得傲人的成绩，产品受众就需要足够的广泛。肯德基选择在杭州扎根100年的老字号品牌，可以说在用户层面占据了天然的优势。1、携手老字号品牌，进行持续本土化营销肯德基选择与杭州的百年老字号知味观合作，开启了「早安·城市味道」的活动，在打造具有地域风格的营销上，占得了先机。
与百年老字号知味观联手，首先保证了小笼包的味道，打消了用户顾虑外来品牌做不好作用食物的顾虑。其次，当地庞大的用户群对百年品牌的认知度，让肯德基在此次「早安·城市味道」的活动中快速打开名气，有了知名度、用户口碑、味道保证等多方因素，让肯德基在营销中有了强大的支撑，也是品牌进行营销本土化的底气。2、探索产品边界，寻求新的利益增长点
无论是武汉的热干面，还是杭州的知味观小笼包，亦或者是借用成都的“滚滚”做营销，这些均有着浓厚的地域特色，有助于品牌实现以点代面的营销，即通过极具城市特色的营销，建立起品牌与用户之间更为紧密的联系，同时凭借品牌的地方特色与用户的记忆产生强关联，让原本就具有知名度的产品成为品牌与用户之间联系的媒介。4、开店密集，门店价值最大化据公开资料显示，目前肯德基在中国1000多个城市开设了5300多家餐厅，如此密集的门店，正式肯德基进行本土化营销的底气。
而早餐是针对的是那些在写字楼、核心商圈等地区的人群，他们预留吃早餐的时间相对紧，会选择外卖或者就近到店取。而肯德基门店本身就有着开店密集并占据核心商圈的特点，肯德基卖早餐在一定程度上，就利用了门店密集的优势，为用户提供了更加便捷的早餐服务。这也相当于在大多数成本不变的情况下，肯德基采用卖早餐的形式，利用品牌开店密集的逻辑，将门店、人工等价值发挥到最大化，为品牌实现了营销上的转化。而优质的产品及味道，助力品牌实现了口碑沉淀。当大众不知道早餐吃什么的时候，会想到西式品牌肯德基，助力品牌实现动销与进一步提升知名度和影响力。02代言人、品牌、粉丝联系到一起，实现深度捆绑无心插柳柳成荫，肯德基的代言人朱一龙的粉丝被称之为小笼包，属于明星与粉丝之间的爱称。在朱一龙代言了肯德基之后，品牌方就不只一次的在微博上公开喊话朱一龙的粉丝小笼包，此次肯德基推出的小笼包，正好与其代言人的粉丝昵称一致。可能是无心之作，却在潜移默化中加深了品牌、代言人与粉丝之间的联系，可谓一举两得。
肯德基卖小笼包，在一定程度上与品牌代言人、粉丝建立起了联系的契机，实现了明星、粉丝、品牌三者捆绑联动的方式，也为品牌的活动增加热度与话题度。
而有画面感的产品与名字，本身自带传播力，且很容易让人快速产生联想，给用户留下了想象的空间。而品牌受众与产品产生强关联，在便于用户记忆并给人亲切感之余，拉进了品牌与受众之间的距离。写在最后：无论是有意探寻营销边界，还是无意识的捆绑品牌、明星与粉丝，肯德基卖小笼包都帮助品牌打造了具有辨识度的营销，而独具品牌印记与城市味道的产品，随着用户认可度的提升，将会逐渐成为了品牌的竞争法宝。
肯德基或是卖豆浆、热干面、小笼包等早餐单品，还是涉足夜经济卖串串，都是品牌在洞察了用户的需求后，而打造出的热销单品，属于西式品牌本土化，有利于品牌逐渐扩大用户群，为增加市场竞争力。同时，在用户层面能够快速赢得用户的好感度，在营销层面是品牌获得流量并实现转化的重要方式。未来，肯德基的「早安·城市味道」系列营销还会给我们带来哪些惊喜，拭目以待吧。
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