AKB48启示录:当偶像成为了邻家的少女,当粉丝成为了她们的编剧懒羊羊配音演员

AKB48,是创立于2005年的日本女子偶像团体。TA被贬低为“小黄歌起家”、“漏底集团”、“打**擦边球”……TA被夸赞为“基于O2O构架、互联网思维、参与感精神的面对面养成系偶像”……今天我们聊下

AKB48,是创立于2005年的日本女子偶像团体。TA被贬低为“小黄歌起家”、“漏底集团”、“打**擦边球”……TA被夸赞为“基于O2O构架、互联网思维、参与感精神的面对面养成系偶像”……今天我们聊下这个神秘的组织,看一下这个组织里面的钱和人。



Part1 疯狂的AKB48帝国


AKB48中“AKB”是东京秋叶原(Akihabara)的英文简称,“48”代表成员数量是48人。这种字母+数字的命名方式,中国的 F4 貌似更早一点(F4是2001年诞生,AKB48是2005年诞生,当然还有很多组合更早使用这种方式)如果将 AKB48 的创业故事从日本挪到中国,我想故事会变成这样的。

AKB48的创始人叫秋元康,日本著名的作词人。是类似于方文山一样的存在,具有极强的原创内容力。他曾创下1年完成100首词的记录,并且在2013年成为全日本销量最高的作词人,没有之一。



2005年,秋元康创立AKB48。他在东京秋叶原建立了一个小剧场,招募普通女生进行现场歌舞表演。最初观众只有7个人,没有什么人知道。和普通的偶像女团不同,AKB48女团没有什么机会去上电视、拍杂志、获得大众曝光,当时被戏称为“地下女团”。用2020年的词汇来说,就是非常的underground



随着AKB48的不断运营,最终在2010年开始爆发,其后所产出的专辑张张销量破100万,在2011和2012年单曲唱片销量世界第一。以AKB48总选公布的票数为例,从2009年到2017年,投票数翻了超过50倍。



当整个日本都处于经济下行情态下,AKB48实现了全方面的反扑。从线下反扑到线上,从小众反扑到主流,从不见光的地下偶像反扑为日本第一女歌手……要搞清楚TA的模式,有两个关键问题要回答。团体 or 个人?show or game?



Part2 团体 or 个人?


AKB48的定位是什么?受众是谁?在查阅AKB48相关资料时,有一个场景让姜太公公非常震撼。AKB48的演唱会上,所有的成员站在格子间里,如同工业化量产的芭比玩偶。



作为一名非粉丝,姜太公公把她们看做一个偶像团体。她们是偶像,身穿华服,站在聚光灯下万众瞩目……她们是团体,服装相同,长相模糊,活泼可爱……


而真正的粉丝看的不是团体,是个人。粉丝会和其中1个或者几个女孩产生了深切的感情连接,粉丝知道这1个人不善言辞却异常坚毅,了解她1个人的生活点滴,在小剧场近距离观看过她、面对面聊过天、握过手……这1个人是他们的邻家女孩。


1.何谓“连接感”


这里面的逻辑关系是这样的:人设带有情结 → 情结产生身份认同。


为什么非常优秀的女生竟然会爱上浪子?“浪子人设”背后隐藏的情结,大多是被抛弃或者不被爱的。而如果女生在成长的过程中也经历过一些创伤,让她感觉到自己不那么被爱、孤独、被抛弃……就会产生一种同病相怜的感觉,有很深的身份认同。


为什么宅男会爱上AKB48这种长相普通的女子偶像?并不仅仅是因为“爱美之心”(偶像这个产业中,漂亮的女孩太多了)偶像人设背后所隐藏的情节,和粉丝内在的某些向往、伤痛产生了深层的连接。偶像不再高高在上,成为了带有丰富“情结”的邻家女孩。


2.AKB的做法


AKB中的“情结”真的太丰富了。就算你想要了解团体中18线的小偶像,也会有无穷尽的物料、内容,让你根本追不完。AKB48运用多种手段,让女孩的故事、成长经历更多的曝光出来,将粉丝和偶像的连接感做到极致……


1.线下剧场:粉丝可以在线下剧场近距离观看偶像演出,每场演出2小时左右

2.握手会:粉丝和偶像一对一的聊天和握手,1次大概10秒左右

3.会员用户:粉丝可以观看到每个成员分享的成长、生活的点滴


姜太公公小结:AKB48的定位是打造“可触碰的偶像”,打造个性鲜明的个人。对于粉丝来说,楚门的世界是假的,但是楚门本人一点都不假。



Part3Show or Game?


对于姜太公公这种非粉丝,AKB48是一群漂亮女孩子的歌舞show,仅此而已。而真正的粉丝是在玩一场game,一场将普通女孩变成偶像的养成游戏。


1.游戏的内核是“竞争”


和正统偶像相比,大部分AKB48团员长相普通、艺能普通,处于“未完成”状态。而粉丝游戏的乐趣,来自于陪伴这些少女从“未完成”状态到“完成”状态。


对于少女偶像来说,什么才是“完成”状态?跳舞、唱歌技术更好么?


不是。


AKB48定义的赢,是不断在内部竞争中获得胜利。AKB48定义的赢,是爬上TA自制的金字塔顶端。

AKB48这个团体,是日本宅男的NBA。


“幸亏在我年轻的时候,曾经见识过另外一个 300 多人的偶像团体,而且我还跟别人吹牛逼说自己能认出其中每一个人。这个偶像团队,就是 NBA。这让我直觉地想到:与其说 AKB48 是个组合,不如说它是个 NBA 一样的联盟,一个日本娱乐业内的独立偶像联盟。——知乎问答《AKB48 为何这么火?剧场模式是否是她们成功的主要原因?》


AKB48甜美可爱的外表下隐藏的游戏核心——“竞争”。而粉丝们帮助女孩们赢得“竞争”的方式,就是花钱。随着养成游戏的加深,粉丝为了获得参与感、获得互动感,非常愿意“送钱”。有粉丝开玩笑的称“自愿送钱”。


自愿送钱故事一:成立之初,秋元康为了答谢粉丝想出了“抽福利”的点子。在公演现场随机抽取一个粉丝,免费赠送T恤周边。但没想到,这个“福利”得到了大部分粉丝的抗议。粉丝建议“让我花钱吧!我要买!不要你们随机抽!”



自愿送钱故事二:成立之初,女团成员的曝光量、镜头量多少都是由秋元康本人指定的。这又接收到大部分粉丝的抗议,认为这是在“暗箱操作”。粉丝建议“让我们自己投票!根据投票数量进行排名!排名高的曝光量高!” AKB48总选机制由此诞生。粉丝投票产生的人气排位可以直接决定下一年内成员们的工作安排,比如演出资源、曝光、镜头、唱句等。一般在每年的5月底到6月初举行。


2.AKB48的做法


AKB48将旗下女孩拆分为几个小队,进行集团内PK。有Team A、Team K、Team B、Team 4与Team 8五个队伍。

AKB48的成员和成员之间有竞争,有着非常森严的等级结构。只有有好的人气排名,才能有更多的曝光和资源。为了保持这样的金字塔结构,AKB每年都会招募新成员,进行金字塔血液的补充。同时,每年进行一次大选,来完成金字塔结构的重组。


“AKB48内部的金字塔等级结构

研究生:作为正式成员公演休演时的替补。如果有正式成员毕业(离开AKB48),就会从研究生中选出成为正式成员替补其位置。

正式成员:参加线下、线上等各种公演活动

神七:“AKB48单曲选拔总选举”排名前七的七个人称为“神七”。获得最多的资源倾斜


姜太公公小结:AKB48的定位是“养成类游戏”,为粉丝创造参与感、互动感。这是一个game,不是show。



Part4AKB48的赚钱逻辑


综上,AKB48粉丝关注的是个人而非群体,是玩Game而不是看show。现在回过头来,再看AKB48的盈利方式,会发现非常有趣,


表面上:AKB48重点在线下。TA的挣钱方式是线下剧场、线下握手会/见面会……

实际上:AKB48线下演出根本不赚钱。


在TA的2015年收入中,实体唱片和周边的占比接近65%,而线下演出则占比不到5%。AKB48的挣钱渠道来自于实体专辑、实体周边的售卖。你敢相信么,这发生在音乐全面电子化的今天。

1.AKB48的做法


AKB48的线下演出效果好、氛围佳、体验感极强。是整个生态中最具有沉浸式体验感的一环,大部分人都是因此“入坑”的。这部分票价售价极低,基本不赚钱。


“以 AKB48 位于秋叶原的剧场为例,座位一共225 个,因为经常供不应求,演出门票的购买资格是通过在会员内部进行抽选。门票的价格设置依据公演内容 和场次不同而略有差异 ,一 般来说女性和学生(小学-高中)票价为 120 人民币,男性票价总价约为 180 人民币。以均价 150 人民币计算,一场公演收入约为 3.38 万元。——《2017国金证券偶像造星行业深度研究》


这些不赚钱的环节,是AKB48的养“羊”环节。先养“羊”,再宰“羊”。秋元康在创建AKB48初期,就将目标锁定为“宅男一族”,定价也为其量身设计,常年采取低票价方式。因为只要门票高出其可承担的金额,这些人可能就不会选择AKB48。剧场公演更多的是一种引流工具。


这帮通过低价模式留存的粉丝们,一旦和某位成员产生了情感连接,则会“豪掷千金”。粉丝购买专辑,并不是为了得到内容,而是为了得到附赠的握手券、合影券、投票券等。为了得到这些附赠品,从而获得互动、参与感,粉丝会大量重复的购买专辑(和小时候为了得到水浒卡片,大量买方便面但是不吃的同学相同)。截至 2017 年 3 月, AKB48 的累计单曲及专辑收入超过 43 亿元人民币。KB48被华尔街称为日本经济的激励者,吸金能力可见一般。


2.看show不花钱,玩game花钱


在AKB48的商业模式中,看show不收钱,但是玩game收钱。一旦在粉丝眼中,这变成了一场game,就是被“宰”的开端。


当粉丝产生了对于完美的执念(希望帮助少女从“不完美女孩”变成“偶像”)、当粉丝对于里程碑有了感觉(看到了少女通过努力取得的进步)、当粉丝对“哎呀就差一点”产生了共情(看到了少女名次不高的执念)……这就变成了一种游戏,需要不断氪金才能进行的游戏。详见《泡泡玛特启示录:如何让大众消费者患上收藏癖?》



总结一下啦


粉丝经济,非常有趣。AKB48让偶像成为了邻家的少女,让粉丝成为了她们的编剧……

AKB48的定位:AKB48粉丝其实关注的是个人而非群体,是玩Game而不是看show

AKB48的盈利:AKB48的线下演出效果好、氛围佳、体验感极强,负责引流。一旦在粉丝眼中,产生了和单个或几个女生的连接,这变成了一场game,就是被“宰”的开端。AKB48的挣钱方式来自于实体专辑、实体周边的售卖。


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