全球年度销量突破1500万只,EMMA如何虏获“少女心”解救吾先生真实事件

作者:呋辛酯编辑:努尔哈哈赤2024年,中国潮玩巨头们忙着在海外“抢地盘”。泡泡玛特、名创在下半年以东南亚为核心的同时,还持续面向北美、欧洲等地扩店;52TOYS也高调宣布&l

作者:呋辛酯

编辑:努尔哈哈赤

2024年,中国潮玩巨头们忙着在海外“抢地盘”。泡泡玛特、名创在下半年以东南亚为核心的同时,还持续面向北美、欧洲等地扩店;52TOYS也高调宣布“海外百店计划”。不过,相较于巨头们的争夺战,中小品牌在这场战争中享受到的出海红利并不明显,除了“跟随战略”来解决DTC(Direct To Consumer)等问题,相关品牌还存在着海外语言和信仰多元化对于IP价值接受度的挑战。

全球年度销量突破1500万只,EMMA如何虏获“少女心”? | 雷报

而有这么一家潮玩公司,不仅让产品进入国内年轻女性用户的购物清单,自2023年成功出海后,更是把这个“货架IP”,通过各种潮玩产品形式,带到了东南亚、澳洲、欧洲、北美的30多个国家和地区。在这个疯狂卷流量的时代,它都做了什么?

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这家公司是成立于2017年的衍创文化,致力于中国原创IP孵化和产业链建设,先后孵化了EMMA、MISYA等知名原创潮玩IP。其中EMMA市场反馈不俗,热度持续攀升,并获得大量海外粉丝关注。通过与多家零售商合作,EMMA当前已经覆盖全球12000+潮流门店,潮玩公仔全年销量已经突破1500万只。而随着2024年大渠道出海的豪华阵容推广,EMMA的海外占比和品类数量仍在持续增加。

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深挖“少女心"的全球商业价值,EMMA系列消费动因

国内市场的成功是潮玩IP走向全球的底气,而中国潮玩市场的快速发展,与以Z世代为代表的消费者掌握消费主导权有很大关系。

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相关数据显示,中国 Z 世代(1995-2009年间出生的一代人)人口达到 2.64 亿,约占中国总人口的 19%,但所贡献的消费规模占比已经达到40%,已成为消费的主力军。同时,相较于上一代消费者,Z世代尤其注重“悦己消费”和“情绪消费”,这一消费特性在女性群体尤为显著。而主打“仪式感”的EMMA,把下午茶、生日会、婚礼、灯会等场景化元素创意呈现,用“萌+精致”跨越了年龄、阶层、地域,直击“少女心”。

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据悉,EMMA今年是五周年,很多女性用户已成长为“宝妈粉”,而EMMA的百变造型还在持续吸引新生代的关注。本月EMMA正式推出了毛绒系列Lovely Emma,自LABUBU在泰国走红,胶脸毛绒出现了市场“特需”。相关部门反馈,“Lovely Emma”在海外市场表现超预期,有望成为下一个爆款。

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放眼海外市场,EMMA“百变”的基因在文化融合方面起到了关键作用,而在潮玩品类的拓展和区域运作奠定了EMMA在欧美地区的市场份额。国际市场调研机构The BrandTrends对全球34个国家和地区的调查显示:海外市场相对分散且品类需求多元化,桌游、积木、毛绒、玩偶、拼图是全球18岁以上人气玩具品类,而不同地区的用户喜好还存在较大差异,玩具全品类运营大幅增加了EMMA在海外的本土渠道渗透力。

潮玩的未来不止于潮玩本身

衍创文化在2023年正式推出时尚生活品牌线LUCKY EMMA,并在在全球发起推广,也开放授权和联名合作建立品牌多元化产品和内容生态。

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近年来越来多的头部潮玩企业已不仅仅只是布局盲盒、大娃等潮玩产品,而是将IP延伸至更广泛的泛娱乐和潮流生活领域。“潮玩”的“潮”在当下消费市场本身就代表了流行文化、时尚感以及艺术价值,越来越多与玩具本身无关的内容将被纳入“潮玩”的范畴。其文化意蕴是能够延伸至整个生活领域的,并拥有改变整个文化娱乐消费面貌的强大力量。

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未来潮玩市场究竟会发展成什么样总归要交给时间来证明,但拥有紧跟大势、抢占先机的能力和决心,便已然拿到了通往未来的钥匙。

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