瑞幸、库迪们,加盟模式下“狂奔”?跟我走吧我们去巴黎铁塔

来源|零售商业评论“过去12个月,中国咖啡品牌在全球的门店总量首次超越美国,以4.97万家的数量跃居全球第一。”2023年底,研究机构“世界咖啡门户”(

来源|零售商业评论

“过去12个月,中国咖啡品牌在全球的门店总量首次超越美国,以4.97万家的数量跃居全球第一。”2023年底,研究机构“世界咖啡门户”(World Coffee Portal)发布的报告提到。中国咖啡品牌在全球市场扩张的约1.8万家门店中,有逾1.1万家新店来自瑞幸咖啡和库迪咖啡。2023年,瑞幸和库迪两大巨头,正引领中国现制咖啡品牌在门店规模、口味创新、市场下沉等方面的全方位竞争。

再据前瞻产业研究院数据,截至2023年9月,在中国市场咖啡连锁品牌门店数前十名中,瑞幸、星巴克和库迪稳居前三;蜜雪冰城旗下品牌幸运咖位居第四,门店数在3000家左右;其后的部队还有Manner、春莱、NOWWA挪瓦、本来不该有·鲜果咖啡等等。

“咖啡行业之所以跑得快,一方面是咖啡消费习性的养成。咖啡消费的门槛低了。价格战下甚至要低于一杯奶茶钱,也让更多低线城市消费群体扩大。另一方面是国内加盟模式让咖啡门店成倍数的增长。特别是近几年的表现,门店数猛增。一二线城市咖啡门店也趋于饱和,特别是一些写字楼场景,扎堆出现。但三四线下沉市场还有大潜力空间。”业内咨询师向我们表示。

瑞幸“加盟模式”跑起了速度

一路狂飙的瑞幸,在中国门店总数和销售额均已经超过了星巴克的中国门店。

综合瑞幸财报数据来看,2022年第四季度至2023年第三季度,瑞幸总计净新开门店5412家。截至2023年9月底,瑞幸门店总数已达13273家,环比增长22.5%。

瑞幸的快跑确实得益于其开放加盟模式。此前瑞幸已经推出了“带店加盟”和“新合伙人加盟”两种模式。

2023年5月29日,瑞幸咖啡开启“带店加盟”模式,加盟商需满足拥有租赁合同期内正在经营的商铺,或自有产权商铺等条件。此外商铺条件是要求位于商场、临街、写字楼、高校、医院、交通枢纽、景区内,可独立办理营业执照及食品经营许可证。

这里提醒下,对于加盟商来说,选择适合自己的加盟模式至关重要。每种模式都有其独特的的风险和机会。

而今年1月初,瑞幸又推出“定向点位加盟”模式,则是针对特定场景和人群的定制化加盟方案。该模式允许合作伙伴在瑞幸APP或官方小程序上申请加入,并选择具体的开店场景,如工作、学习、休闲、医疗交通枢纽和景区等。

“定向点位加盟,一方面是做更多场景渗透,但品牌影响力的价值更大。比如机场、景区,代表零售业品牌形象的高地”。业内人士表示。

就目前的发展而言,瑞幸的加盟模式取得了阶段性的成功。截至2023年9月,瑞幸门店总数达13273家,其中自营门店8807家,联营门店4466家。

从去年三季度数据看,其在该季度净新增开的2437家店中,其中1619家为自营门店,818 家为加盟门店。而加盟门店收入为18.4亿元,同比增长104.7%,增速高于直营店79.3%的增幅。

此前瑞幸发布了带店加盟最新进展。截至2023年12月28日,瑞幸咖啡已审核通过788家门店选址,其中240家已开业。目前所有瑞幸咖啡已开放联营门店的城市均可参与带店加盟。

在零售商业评论主编看来,“瑞幸的快速扩张,实际上带动了整个咖啡行业进入拼速度、抢点位的新阶段。一二线城市的核心商圈、办公区域还可以加大开店密度。核心区域是饱和竞争,这样才能在供应链和仓储配送端建立绝对优势竞争。而在扩张和效益之间找平衡,仍然是咖啡企业目前集体要面临的问题。”

跑马圈地,奔赴万店竞争

而中国咖啡市场“跑马圈地”还刚开始,至少还有几年时间才会见分晓。

同样以加盟模式快速出圈,作为瑞幸“对头”的库迪咖啡,从2022年三季度筹划,到2023年10月22日,库迪一年时间在全球门店数量已达6061家,并提出要在2025年达成全球2万家门店的目标。

瑞幸、库迪们,加盟模式下“狂奔”?

加入阵营的还有挪瓦咖啡、幸运咖等等,都在全面增加门店密度,在国内市场布局加快。

这也使得整个咖啡市场的竞争愈发激烈,相对的统计来看,“星巴克在中国,每9小时就新开一家店”、瑞幸是每37分钟新开一家门店。而库迪仅用286天就完成了“万店计划”的一半,刷新了国内咖啡品牌的开店速度。瑞幸、库迪们,加盟模式下“狂奔”?

图源:南都大数据研究院

“咖啡市场到了一个关键的竞速期,特别是线下门店布局,几个头部品牌都在向万店进军。这个加速扩张期,至少还会持续几年。咖啡消费将进一步渗透。”业内人士向我们表示。

视线拉到整个行业来看。《2022-2023年中国咖啡行业发展与消费需求大数据监测报告》显示,中国咖啡市场正步入高速发展,预计咖啡行业将保持27.2%的增长率上升。

有研究显示,在中国一二线城市中,有咖啡饮用习惯的消费者咖啡消费量已达到300杯/年,逐渐接近成熟咖啡市场的水平。

前瞻产业研究院发布的《2020-2025年中国咖啡行业市场需求与投资规划分析报告》显示,咖啡消费者以年龄20岁-40岁的都市白领为主。另根据艾媒咨询2022年调研的咖啡消费者数据,每天消费咖啡的顾客占比达21.5%,接近六成的受访消费者会每周购买咖啡。

瑞幸、库迪们,加盟模式下“狂奔”?

目前,咖啡对于国内市场的渗透也越来越深。消费人群和频次在量级增长。有分析师认为,中国已具备稳定的消费群体,且多数消费者已经形成每周消费咖啡的习惯,咖啡市场将进一步扩容。2025年中国咖啡市场规模将达10000亿元。

「零售商业评论」认为,咖啡门店在资本助推扩张的同时,有几点判断,一二线城市仍然是主力,三四线会加速渗透。第二是核心区域密度还有提升的空间。第三是目前来看,随着门店扩张的加速,价格战就将会持续。但需要特别提到,咖啡的价格战让一批个体咖啡店面临打击。

瞄准下沉市场

而咖啡市场的大机会点仍要看下沉市场。

咖啡下沉市场的空间究竟有多大?下沉市场的消费人数占全国消费市场的2/3。同样,近年很多大城市生活过的年轻人回归三四城市,也有了自己的新消费方式。

京东消费及产业发展研究院联合京东超市发布的《2023咖啡与茶消费洞察》显示,2023年一季度咖啡液在县域农村市场的用户数同比增幅达110%,县域农村市场的人均咖啡消费金额也在增加。

同样,截至2023年9月,美团平台的在线咖啡门店数在三、四线城市的同比增速达到了78%和74%;幸运咖、NOWWA挪瓦、库迪、瑞幸依次是在三线以下城市开店比重最高的品牌,幸运咖的这一比重有近60%。

瑞幸、库迪们,加盟模式下“狂奔”?

下沉趋势之下,瑞幸、星巴克、挪瓦等咖啡品牌加速深度布局。

之前星巴克就提出要在中国加速扩张的计划,预计到2025年,门店数量将从现在的6500家达到9000家。

星巴克中国首席运营官王静瑛曾表示,星巴克看重的不仅仅是全国300多个地级市场,也包括了近3000个县域市场,“今年星巴克40%的新增门店会开到三至五线城市”。

「零售商业评论」认为,咖啡“拓店”仍然是今年的主题词,基本都是瞄准两块,一二线城市加大密度,或更多直营门店为主。三四线城市加盟联营为主,抢点位,市场占有率是关键。瑞幸、库迪们的竞争火药味会更浓,而星巴克仍然强调它的第三空间。后续马太效应会加剧,万店竞争真的才刚开始。

原文链接:http://www.wanshiruyi.cc/news/2619.html,转载和复制请保留此链接。
以上就是关于瑞幸、库迪们,加盟模式下“狂奔”?跟我走吧我们去巴黎铁塔全部的内容,关注我们,带您了解更多相关内容。

特别提示:本信息由相关用户自行提供,真实性未证实,仅供参考。请谨慎采用,风险自负。



上一篇:从数据资产到旅程指标让世界充满爱歌词

下一篇:首推联名咖啡,星巴克要“大闹天宫”?男人海洋歌词

相关推荐