要数今年最出圈的国货品牌，鸿星尔克无疑是位于榜首。
7月末，因给河南“破产式”捐赠5000万，鸿星尔克迅速爆红网络，获得高达十亿的话题量，而且引发野性消费，48个小时内抖音直播间销售破亿。
以有良心品牌形象，赢得好感
一向在超市货架上享受岁月静好的老牌国货蜂花，因在短视频平台说一些“哭穷”的委屈话爆红。
蜂花回复“这个要花钱吧”“我们本来就很廉价”，这波和网友自黑哭穷式互动，一时间让网友认为，蜂花快要倒闭了，“心疼”过鸿星尔克的消费者们，“心疼”起了蜂花。除了自发给蜂花投稿设计新包装，还让蜂花送上热搜。
蜂花趁热打铁，承接网友建议在抖音发起“全民创新包装设计”征稿，并且董事长亲自下水，录制视频号召网友参加，增强了网友对蜂花的品牌信任，同时开启新话题持续发酵品牌热度。
同时，一些网友也发现了蜂花一向低廉的价格，据悉10年内蜂花仅涨2元，而且创建36年来，从未有一条处罚记录。本本分分做事的有良心的国民品牌形象一下子立住了，更是获得消费者的青睐。
看起来，36岁的老国货品牌蜂花也在直播间获得了一次新生。
实际上，蜂花和鸿星尔克之所以激起网友同情心以及野性消费，主要是因品牌官方互动带来的巨大反差感、话题性，最大程度激起大众情绪共鸣。但并不是来自于对品牌的认可，更多是对平价国货的天然好感，是对国货品牌日积月累的情感爆发。
在信息爆炸、传播渠道阻塞的营销环境下，流量来得快，消失得也快，靠爆款事件赢得翻红或巨大流量之后，如果没有强大的品牌力沉淀，很容易造流量反噬。
鸿星尔克就是一个很好的例证，在百天之后，再次引发媒体的关注，却是遭遇了野性消费退潮。
回到此次蜂花出圈上，实际上它过得并没有那么惨。
回顾蜂花的历史，90年代初蜂花护发素很受年轻人喜爱，曾被评为上海市名牌产品。不过随着国内其他品牌的兴起，以及联合利华、宝洁等国际品牌对中国市场的猛烈攻势，蜂花渐渐势弱。
归根到底，国外品牌在营销传播和销售渠道具有强优势。
而蜂花能够生存起来，靠的是薄利多销的古老商业哲学。虽然守住了一定的市场占有率，成绩依然亮眼，但消费人群集中在三四五线小城、农村，和中老群体，错失这届年轻人，未来的前景仍是堪忧。
毕竟，成长于互联网环境的新生代年轻人，他们掌握品牌的语语权，抓住这群年轻的消费主力军，产品的生命周期才有可能更长，也更容易通过快速的迭代，保持品牌年轻、有活力的状态。
在流量时代下，不少品牌为了迎合社会潮流、取悦年轻消费群体的品牌营销，而能够打动人的，往往是那些真正用心、用行动为消费者提供切实解决方案，通过持续输出内容，不断沉淀品牌价值力的品牌。
以前的老牌国货品牌，之所以错失新生代年轻人，总结来看，外国品牌以强资本强渠道进攻，占领主要传播和渠道，掌握着市场的话语权，而如今，这一现象正在发生改变。
小红书、抖音、快手等这些营销一体化的新兴渠道的诞生，为一些新锐品牌和老国货品牌提供崛起的土壤。借助新传播业态，品牌位输出热度话题的同时，也助力品牌完成了产品销售。再加上年轻人的民族自信心增强，为国货赋予一定的品牌溢价。
但是仅靠年轻人的国货情怀，以及多元化新兴种草曝光，就能持续走更久？答案显然是否定的。老国货品牌们焕发新生命力，还是从产品创新力以及品牌价值力持续沉淀做起。
老国货品牌基于消费者的真实需求，不断更新产品和服务的同时，也需要在颜值形象、文化内涵上下功夫，满足年轻人精神和价值表达上的需求。
蜂花作为国货洗护品牌，在产品力上还是很给力的。自有的技术研发中心每年研发投入上千万元，智能工厂投入近4亿，一直在研发新品，如诗语花悦香氛系列新品，还有草本系列、无硅油系列等产品。
鸿星尔克也是在不断在产品融入国风元素，比如联动国风动漫《一人之下》推出联名板鞋和卫衣、联合清明上河图上线板鞋、携手河南博物馆出河南文创系列服饰。
为何鸿星尔克还是百天之后没有留住用户？蜂花之前这么久为何没有出圈？
品牌力的沉淀并非是一朝一夕的事，而是一项长期的品牌建设任务。野性消费只是打开了一扇窗，接下来通过新产品和服务顺应需求的与时俱进，同时走一条更接近年轻人的传播、营销路径，与年轻人进行同频对话。
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