今天在写PPT，一个咨询项目用的。所以今天的内容很少
Bill Schmarzo 在新书《数据、分析和数字化转型的经济学原理》中提到了一个“大数据商业模式成熟度指数BDBMMI”，他把数字化赋能企业区分为5个阶段，分别是：
1、业务监测，目的是监测和报告，告诉企业管理者这个企业到底“发行了什么”。在业务监控阶段，可以利用商业智能和数据仓库等相关技术，生成管理和运营报告，还有反应运营状态核心指标的仪表盘。这个阶段使用的是最基础的分析方法，如对比（跟行业比、跟自己比、跟计划比、跟内部比等等）、指标体系（产能、ROI、客户增长、客户满意度、产品性能、财务状况等等），很容易就能发现业务运转中的各种问题，然后就可以着手进行优化。
在业务监测阶段，我们需要数据分析师的力量，帮助我们进行各种指标之间的数据分析，发现问题、找到根因、提出解决方案。
2、业务洞察..
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