如今全球经济面临改革，自从拼多多，美团，字节跳动，贝壳等众多企业能够在短短几年间脱颖而出、化身行业巨头，商业环境就已进入了新的发展周期，我们赖以生存的风口红利也在慢慢减少，如果企业没有一个好的商业模式做为支撑，那么，企业的资源和技术早晚会被行业巨头所并购或者颠覆。今日，笔者就与各位共同探讨：70后老板用互联网模式卖茶园，创办八个月估值达五亿的商业模式—云放茶园
不靠卖茶、靠社群玩出位——首创F2C+社群商业模式让人眼前一亮。打破传统茶行业的冗长链条，实现了从茶树到茶室的直接过渡。靠茶园带动当地旅游产业，更是全国首批精准扶贫试行项目实践者。其实这种私人茶园并不是什么新鲜的创新概念，在高端茶的后礼品时代，很多的品牌都将私人订制作为突破口，但其中的绝大部分都只是在换个方式卖茶，并没有满足人们的生活属性，这是很多私人茶园项目不温不火的主要原因。那么，云放茶园是如何改变这个行业的？云放高端私人茶园走的是F2C+社群商业模式，整合土地、种植、生产、营销于一体的优势资源，为高端人士提供稀有自然资源的私人茶园销售、管理、生产与定制服务，通过茶园把兴趣爱好、基本层次相近的一帮人集合起来，把茶园主打造成一个有共同理念和文化张力的社群圈层。简单来说可总结为生意+生态+生活三大模块。
生意首先用低价购买4000亩大茶园40年的经营产权，然后把大茶园以亩为单位，分割成小茶园，继而对消费者进行众筹，你只需要交6万块钱，就可以享受一亩茶园40年的使用权以及可供抵押的实名林权证，后期可继承和转让。茶园旁边都有各位茶园主的标识，同时，每年的春秋季，云放还会将这一亩产茶的一半茶叶，按照客户定制的包装进行邮寄，一年给100斤茶，市场价值5万元，连续给你40年，茶叶总价值在200万。生态茶园的位置，是绝佳的产茶好地。茶园种的原生老川茶树全程不使用任何化学农药，采用人工+生物方式培植，最大程度的还原类野生的种植方式。生活除茶园外，云放还将在茶园周围配套别墅休闲区，茶园主将拥有每年三天两夜的茶园之旅，可带家人朋友一同前往。三天两夜的旅行不仅能带来经济的增长，更能建立和客户的链接。
云放茶园是如何四两拨千斤，以较低的成本去颠覆了一个行业？1、一次性完成40年茶叶销售，快速收回现金。2、通过地主概念的引入，给予了客户归属感。3、通过有温度的产品构建有温度的社群。4、通过运营社群挖掘客户终身价值，持续盈利。5、设计多层次的盈利模式，赚看不见的钱。这个多方互利的营销模式，一经打通，就获得了无数企业家以及客户的支持，从经营产品转型到经营人群，能花6万买茶园的，一般非富即贵，都是中高端人士，或是企业家，或是文化名人，把这些人聚集在一起，共享高端资源、交流共同爱好。所以他们不仅是为自己认领茶园，还是为自己的下一代打造一个超级圈子。市场在变化，商业模式也必须同步发生变化。没有一成不变的商业模式，成功取决于模式不断创新。通过持续专注于以正确的商业模式瞄准正确的细分市场，企业才能创造更多的利润增长。如果，未来云放茶园手上能拥有5-10万的用户，这样高质量品质的人脉资源，那以后不管是卖茶叶还是卖其他，是否都未来可期呢？
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