市值蒸发1700亿，农夫山泉遭遇“水逆”之年手工花灯制作

从“舆论风波”，到“重启纯净水“，到“打价格战”，再到“溴酸盐”，农夫山泉作为“大自然的搬运工”，陷入多事之秋。

2024年过去一半有余，有着“水中茅台”之称的农夫山泉经历了多番考验，一件接一件地吸引着公众的目光。资本市场的反应更加强烈，自2月底“舆论风波”以来，农夫山泉的股价有如坐上过山车一般起起伏伏。

这半年，不仅见证了品牌声誉的剧烈波动，更引发了公众对企业社会责任、产品质量标准及市场应对机制的深刻思考。

在这一系列风波中，我们不仅能窥见企业发展的脆弱面，更应从中汲取教训，探索如何在逆境中寻求成长与蜕变。

上半年，农夫山泉创始人钟睒睒因与娃哈哈创始人宗庆后旧时商场恩怨引来网络热议，个人和品牌也被卷入舆论的漩涡，遭遇了前所未有的“道德讨伐”。

网友称“钟睒睒对娃哈哈忘恩负义”“钟睒睒的行为就是典型的农夫与蛇”。有网络文章称，钟睒睒曾是娃哈哈的代理商，第一桶金就来自娃哈哈，还曾因“倒卖”娃哈哈产品被“扫地出门”。

▌图源：农夫山泉官方微博

这一事件，虽具体细节各异，但无疑给农夫山泉的品牌形象蒙上了一层阴影。在信息爆炸的时代，公众人物及企业家的言行举止往往被无限放大，成为社会各界关注的焦点。

对于钟睒睒而言，这不仅是对个人品行的考验，更是对企业危机公关能力的挑战。它提醒我们，企业家作为企业的灵魂人物，其言行不仅代表个人，更关乎整个企业的品牌形象和社会责任。因此，加强自我约束，积极履行社会责任，是企业家不可推卸的责任。

今年5月初，农夫山泉股价一度打破横盘近3年的区间并创新高，但没想到股价很快又急转直下，仅用2个月便重挫了30%，市值蒸发逾1700亿港元。

资本市场是敏感的，任何负面消息都可能引发连锁反应。农夫山泉的股价波动，不仅反映了投资者对企业短期业绩的担忧，更深层次地揭示了市场对企业长期发展前景的质疑。

这要求企业必须从根本上审视自身存在的问题，包括但不限于产品质量、经营管理、信息披露等多个方面。只有建立起坚实的市场信任基础，才能在风雨飘摇中稳住阵脚，重拾投资者信心。

7月15日，香港消委会公布了《饮水思源30瓶装水口味、矿物、安全检测》，指出农夫山泉瓶装水中溴酸盐达到欧盟上限，这一事件再次将产品质量问题推向了风口浪尖。

食品安全是消费者最为关心的问题之一，任何关于食品安全的负面消息都可能引发消费者的恐慌和抵制。对于农夫山泉而言，这一事件无疑是一次沉重的打击，但也为企业敲响了警钟。

▌图源：农夫山泉官方微博

虽然，香港消委会后来就此次测试因样本归类出现落差而引起的误会进行了道歉，将该样本改列为一独立类别“饮用天然水”并重新评分。重新评分后，该样本的整体表现由4.5星调整至5星。

但是，这件事也提醒我们，无论企业规模多大、品牌影响力多强，都不能忽视对产品质量的严格把控。只有坚持高标准、严要求，才能赢得消费者的信任和市场的认可。

一个企业的成功，尤其是民族品牌，必然要经得起考验和抗压的能力，也需要有能力接受消费者和市场的监督。面对“水逆之年”的重重挑战，农夫山泉并非无路可走。相反，这些挑战为企业的成长与蜕变提供了宝贵的契机。

▌图源：网络

首先，企业应正视问题，勇于承担责任，积极采取补救措施，恢复消费者和市场的信任。

其次，加强内部管理，提升产品质量控制水平，确保每一瓶水都能达到甚至超越行业标准。同时，加大研发投入，推动产品创新，满足消费者日益多元化的需求。

最后，加强品牌建设和市场营销，提升品牌影响力和美誉度，为企业的长远发展奠定坚实基础。