这是彭文华的第159篇原创
前两天，在催稿群里有个很有意思的讨论，是产品经理Ray酱发起的，她对大屏无感，所以有此问题：
讲真，大屏这块业务，我还是非常熟悉的。政府行业非常喜欢，互联网公司也经常搞来玩玩。恰好我两边都干过，上至给各级领导汇报，下到公司业务业绩展示都玩过，今天就来给你吹一吹。吹的不好，来群里骂我。
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大屏到底有啥用？
Ray酱提出这个问题很正常，外人看来，这不就是一个忽悠领导用的“面子工程”么？做那么好看有啥实际用途吗？
的确，你看这大屏的名字就有问题，叫啥“可视化大屏”，那基本就好看呗！
如果你也是这么认为的，那你可错怪大屏了。大屏的用途还是挺广的，给你举几个场景体会一下：
1：物业有无数个监控探头，在一台电脑上根本看不全，这该咋办？
2：工厂有很多机器在运转，全部都安装了传感器，我们想要及时甚至预先发现故障，在一台电脑显示器上也无法展现那么多细节，该咋办？
3：某地发生灾情，政府需要多线作战，又要看灾情，又要安排抢险，又要部署后勤，还要做好灾民安置部署。怎么才能把这么多信息都集中在某个地方供决策者运筹帷幄？
4：贵公司遇到一个难题，邀请了一堆专家来研讨，你用PPT展示你的问题倒也行，但是来回切换回非常的麻烦。
5：贵公司业务做的非常好，想要表达你们的实力和信心。你们准备把业绩投放到人更多的地方，让他们都能看到。你准备推一个最大的显示器到广场上？
6：领导需要进行各种决策，但是驾驶舱信息高度汇总，多维分析探索的又有点复杂，固定报表一屏也只能看一张报表。这咋弄？
所以啊，以上各种场景，都催生了可视化大屏的需求。当然，因为展示业绩、实力的例子能让更多人知道，所以大家可能就认为大屏就只是单纯的“忽悠”了。
简单一句话总结，就是通过快速阅读和理解大量信息，并作出决策的场景，都是大屏的用武之地。
大屏的种类及特征
既然大屏的应用场景不一样，那么设计的核心逻辑也当然各有千秋了。我简单总结了一下不同类型大屏及其设计思想，供您参考。手上的实景图都不方便拿出来，所以只要从百度上找一些图片给大家看看。
1、监控类：如海关进出口、交通违法监控、小区监控等，主要以视频为主。这类大屏的核心需求就是能够快速调取任意探头的监视结果，并且可以调取历史监控数据。相对于功能来说，页面设计反而不那么重要。
这就是交警大队的监控大屏，有些更猛，一面墙全部是，几十个画面同时播放。现在这类场景往往会往研判方向拓展，比如追逃啥的，直接调取前后所有监控。
2、监测类：如工厂、楼宇、设备运行监测，主要以 IoT 数据为主。这类大屏的核心需求是实时模拟现实环境，也就是现在比较热的“数字孪生”。
这是GE模拟的一个发动机。你可能好奇，这发动机有啥可模拟的？嘿嘿，那你是不知道这种工业机械有多贵！动辄几千万上亿！更费劲的是配件和维修周期，一旦某个核心零件，比如引擎的叶片坏了，还得订做，而且得从国外运过来，有些东西大，还得走海运。所以如果能时刻监测运行情况，了解损耗，提前发现异常，就能及时做检修，保障生产。你说价值大不大？
这里涉及的技术就多了，核心就是仿真模拟，各种BIM建模。这可费老劲了！数据实时接入到还好，毕竟要接过来的数据源、数据结构都非常固定。接过来之后还要应用各种算法，测算运行情况，预判是否需要检修。
3、指挥中心：一般是作战指挥、应急指挥等，大家见到最多的，应该是火箭发射的指挥中心了。基本上就是看各种信息，便于下达决策，调度兵力部署之类的。
这个是西昌发射中心的大屏，看上去是三个电脑拼接在一起的，技术比较老了。现在大屏都有分屏器，还能与ipad联动，非常先进。
4、研讨厅类型：这个场景一般都是集团总公司开大会用的，相对于指挥中心，对操作的需求比较少，但是讨论的会比较多。所以就更多的设置会议位置，减少操作位置。
这是某巨无霸集团总部的研讨厅，你们感受一下。
对了，现在还有那种可视化沙盘，一般大屏是竖着立在墙上的，可视化沙盘是平放在桌上的。这种沙盘也是各大领导现场讨论局势、案情用的。
比如上图，就是在会议室中间位置，平放一个可视化沙盘，大家围着坐，边看边聊。现在这个也看不太清，有点像是什么线路的部署。其实就是GIS上面叠加各种图层。
5、展示类：这类是大家最常见的，比如天猫双十一的成交量大屏。这类也是大家感觉“最没用”的，感觉满屏就写了俩字“吹牛”。其实展示自己的实力也是价值所在啊！咱可以客观点看待这个事情。
这种类型的大屏设计也会比较简单，主要就是上面一个Title，中间是巨大的GMV和酷炫的地图，左右是简单的分类统计、排名结果。反正用的也不多，主要是秀肌肉，找好看的放上去就对了。
6、决策分析类：这类大屏其实是最考验设计的。因为在这个时候最重要的是讲好一个故事。一方面要把你的分析思路展现出来，另外一方面，还得兼顾一些灵活性，方便领导随时切换分析路径。交互会比较丰富，分一、二级页面，还有各种切换、下钻、计算等操作。
大屏的设计、工具及厂商
大屏的设计用最复杂的决策分析类的来细细说一下。其他的都类似，要么更简单，比如监控类的；要么加入新技术，比如数字孪生。单说设计，还是得说决策分析类的最为繁琐。
前面说过，决策分析类的既要考虑如何展示当前讨论的议题，又要体现分析思路，还要留出扩展性，让各位领导随时切换，继续拓展思路。
我总结了一个大屏设计“123框架”，即：
1个核心概况；
2条分析路线；
3层展示页面。
1个核心概况，指的是首页。首页是大家关注的第一眼，这一眼决定了本次讨论的重点。首页展示的内容尽量贴近核心业务，展示每个业务的核心指标即可，跟领导驾驶舱的设计思路一致。如果咱是乙方，给甲方做项目，首页建议手写，牺牲效率，保证灵活性。因为大屏这种不可量化的东西，改个10稿20稿的很正常，尤其是一些特殊的需求，根本不可能找到现有的产品能够应对。
2条分析路线，其中一条就是事先已经通过气，拟定要深入分析的问题，如何逐渐深入，层层剥皮，找到问题根源；另一条就是保持灵活性，可以随时探索，可以进行各种即系查询、关联查询、对比分析、维度下钻等各种操作。
3层展示页面的意思是整个页面的设计建议分为三层，一层首页，展示核心KPI的情况；一层二级页面，承接各条业务线的实际进展；一层三级页面，详细展示每条业务线的不同领域的情况。这样分，基本上能把一个组织想说的内容全部讲清楚了。
现在市面上的可视化厂商特别多，开源的有Davinci、SuperSet。收费的有传统BI厂商帆软、永洪、亿信华辰等，新晋数据中台厂商也在布局，数澜的澜图、袋鼠云的EasyV都支持独立部署，他们的价格都差不多要几十万。阿里的DataV也有很多人用，但是好像只能SaaS化部署。他们的解决方案我都附在文末了，你可以去下载一个备用。
这里给你展示一下他们解决方案里的专业设计：
数澜的案例
袋鼠云的案例
帆软的案例
如果甲方还要做硬件大屏，那必须得提利亚德，这个公司的部分产品全球市场占有几乎垄断了，非常恐怖！
如果你要把大屏设计的很精美，要做非常复杂的项目，那就找数字冰雹，他们非常专业，基本上可以解决你所有项目的需求。
总结
大屏是一种应用场景非常广的应用，有监控类、监测类、指挥中心、研讨厅、展示类和决策分析类等不同应用场景。
这类场景都有一个共同的特性，就是利用超大的屏幕，以及丰富的图像，展示更多的信息，让参与方快速理解信息，达成共识、做出对应决策。
不同大屏的设计理念不一样，我总结了一个决策分析类的大屏设计“123框架”，即1个核心概况，2条分析路线，3层展示页面。这样能最大化满足决策分析场景中的各种需求。
在工具层面，如果你是自己公司自己用，要求不高，那就用开源的Davinci、SuperSet，如果不在意SaaS，那可以考虑阿里的DataV。
如果甲方要求比较高，首页建议手写，牺牲效率，保证灵活性。其他的可以用现有产品，帆软、永洪、亿信华辰、数澜的澜图、袋鼠云的EasyV等都可以考虑。资料我都给大家准备好了，直接下载就行。如果你有更多厂商的资料，也可以发给我，一起加到资料包里。
扩展阅读：各大厂商大屏解决方案，公众号“大数据架构师”后台回复“大屏”即可下载。
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