送给产品经理们最真诚的17句话世界观是什么

——这是我的第81篇原创文章——从一个产品小白,到产品总监,严格意义上的时间来算,我用了6年。我也和你们一样曾经遇到过很多挫折,也得到过很多成长的机会,所以我也更能理解大家面临各种问题时的心境。因此我

——这是我的第81篇原创文章——

从一个产品小白,到产品总监,严格意义上的时间来算,我用了6年。我也和你们一样曾经遇到过很多挫折,也得到过很多成长的机会,所以我也更能理解大家面临各种问题时的心境。

因此我们团队希望把这种快速成长的亲身实践和感悟,真诚地与大家分享,无论是产品设计、行业理解、个人成长、职场法则,我们都会毫无保留的分享出来。

这期不讲干货,讲讲我认为产品经理最重要的17条价值理念。


信心

不要觉得自己现在不行、这也不行、那也不行,阿里巴巴在00年的时候跟国外互联网巨头相比也是各种不行。这个时代,既有的优势不会永存,只要获得持续增长力,就有希望在未来逆转劣势。


增长力

要拥有强大的增长力,首先需要正确地制定你的目标,其次集中一切可触达的资源进行助力,最后规划好你实现目标的步骤,高度聚焦,攻克一个接一个的目标。


开放

保持开放的心态,任何先入为主认为对方愚蠢的想法都应该先被隐藏起来,一个观点再烂也有好的一面,一个观点再好也有烂的一面。吸收好的,抛弃烂的,才能形成思维的良性流动。


辩证

小孩的世界中,事物是非黑即白的;成年人的世界中,事物是交叉组织的;产品经理的世界中,事物应该是结构化和体系化的,不会辩证地去看待问题,你和普通人没什么区别。


主动性

积极主动在我看来永远是一个职场人最珍贵的品质,我有好几个朋友出身资质平平,靠自己的积极主动最终逆袭的案例。然而真正能做到积极主动的人也是少之又少。


思考

很多人没有注意到思考的力量,思考最大的价值在于他能帮助你想清楚一件事,进而沉淀下来,形成你的一个模糊认知,当你不断训练你的思考后,模糊认知会逐渐强化成方法论,指导任何他可以指导的事物。


习惯

习惯可以改变一个人,习惯思考、习惯健身、习惯阅读,健身帮助你建立肌肉的记忆,思考帮助你建立神经元的记忆,记忆是一种能陪伴你很久的东西。


小成就

从小成就中找存在感,很多老板总喜欢上来就定一个宏大的目标,然后真相是任何大目标大都是靠小成就迭代出来的。从0到1可能有无线条道路,任何一步的出错都有可能走向分叉,而小成就让你的每一步都走的更加准确。


责任感

遇到问题退缩,背负责任甩锅,没有责任感的人无法赢得信任,也无法成为别人的依靠。做一个靠谱的人一直是我其中一个信条,从业多年,每段经历同事对我的评价都让我更加珍惜这个品质。


信息效率

作为一个要主导产品的人,你应该无时不刻在获取信息,竞品的信息、用户的信息、同事**的信息、媒体平台的信息,然而因为有限的时间,唯有精准的信息渠道选择、高效的信息筛选、快速的信息处理,才能高效的掌握信息。


好奇感

当你发现一辆卡车每天都给一家生鲜店准时送来一车新鲜的蔬菜时,你是否想过这是生鲜店自己雇人送的?还是第三方配送?采购价格如何?配送成本如何?为什么店家如此选择?是否存在烂菜差菜?商家如何评价这样的服务?这么一件事,我似乎能问到无限的源头,好奇感能让你揭开更多的迷雾,感受全新的魔幻的世界。


珍惜

珍惜每个面试机会、珍惜每一份工作、珍惜每一次信任。这个时代已经是一个供远大于求的时代了,你获得一个机会,就意味着有大量的人丢失这个机会,尽全力珍惜他,不要等到失去了才后悔莫及。


胆量

胆量能克服很多困难,那种初生牛犊不怕虎,会让很多担心、焦虑屁滚尿流,我第一次创业,第一次做产品经理,第一次带团队,第一次做自媒体,心中只有一个想法:怎么把他做好。专注能屏蔽恐惧,胆量能克服困难


信念

放弃很容易,坚持太可贵。我当初做自媒体一段时间后也曾想过放弃,但是回想起最初对于行业的分析、对于自身优势的思考、对于精力有限的考虑,这是我认为当时对我们来说最好的项目方向了,既然这件事已经想的很清楚了,就不能因为短暂的困难而改变初衷,模糊我们的信念。


变化

拥抱变化,是我的信条,不变的可怕之处在于真正被迫变化时,你将异常被动。不断折腾,让自己处于一种变化常态的环境中,能够养成你强大的适应能力。这个世界很残酷,只有强大自己才是唯一的真理。


拒绝形式主义

我从来不要求我的小伙伴们强制加班,任何非自愿的行为都会带有强烈的抵抗和削弱效应,这是一种吃力不讨好的形式。清晰目标,紧盯结果、抓准输入输出。中间的黑盒子,大家随意发挥,尽情创造。


价值感

价值感是一种稀缺资源,创造价值更是一种稀缺能力。刻意训练自己看待事物的方式,以价值衡量为导向,让你的每一件事最终都能输出价值,哪怕只有丝毫。


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